业的商业计划书

　　商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

　　◆审批国家资金用商业计划书国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响；

　　◆吸引外商投资用商业计划书国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益；

　　◆吸引风险投资用商业计划书金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报；

　　◆友好企业合作用商业计划书行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；

　　◆项目评比用商业计划书专家完全版格式、严密的实施计划、精确的的收益评估。

　　商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。在筛选一个合格的投资项目，投资界人士比较看重以下三方面：团队、市场、产品和技术，其中团队是重中之重，也是很多企业容易忽视的地方，另外就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以在撰写商业计划书时，一定要突出自己的生存和发展能力，体现企业对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，最终目的是要有逻辑地体现企业全面的素质和发展态势。

　　一是执行总结的凝练；二是公司概况的陈述；三是核心技术与产品的分析；四是市场调查与分析；五是市场营销的策划；六是经营管理的布局；七是管理团队的介绍；八是财务规划与分析；九是项目投资分析；十是风险分析与解决方案。

　　一份优秀的商业计划书，是敲开投资者大门非常关键的一步。我们提供的商业计划书具有系统性、独特性与可操作性特点。所谓系统性，就是“怎么干”与“干什么”、“要干成什么样”、“需要什么支持”、“会提供给什么回报”等内容具有内在的一致，并且其他的内容为“怎么干”提供支撑。所谓“独特性”就是一个项目或公司的商业逻辑起点与竞争者的不同。所谓“可操作性”就是一个项目或设计中的公司在内生资源与外生环境基础上，以商业模式为核心的系列解决方案是否具有可行性。