当人工智能与商业模式画布相遇

　　雷军的商业模式在刚开始遭到很多人的质疑，在后来小米崛起之后，人们对这一商业模式越来越赞扬，企业的商业模式画布与的企业利润息息相关。想要在竞争激烈的市场中存活下来，就要如雷军所说的一样，做到独一无二。创新是企业发展的灵魂，只有不断的创新，才能让企业发展下去。人工智能到来让商业模式不断的改变，思维定式重要还是技术创新重要?这值得我们深思。今天就让中国科技传播志愿者带你了解一下吧！

　　简单的来说，商业模式画布是给你一个商业运行的模板，想要创造一个企业就要在这个模板上填充自己的想法。商业模式画布一共分为九个大部分，一个企业的运行，要考虑成本、销售渠道、消费群、核心资源，利润来源等。一旦将这九个板块联合起来，并保证有利可寻，那么企业便有活下去的可能。任何一个成功的企业，商业模式画布，必定是逻辑通畅，有利可寻的。在这里不得不说一下马云的商业模式，就拿支付宝来说，他的的应用软件与其他相比完全不同，支付宝的小程序全是与一些重要客户的合作，比如高德打车，淘票票等。与微信QQ的小程序不同，支付宝带给我们的是更全面的服务系统。虽然现在智能手机的内存越来越高，但各个软件所占的空间也越来越大，我们更想要的是在一个软件里可以找到其他的功能，支付宝就满足了我们这方面的需求。互利的商业模式让支付宝不断发展壮大。

　　现在很多的企业中都有机器人的身影，这一点，便使人工智能给商业模式带来的一个变化。机器人除了代替人的脑力劳动之外，在企业中更具有竞争优势的是机器人可以分析大数据预测商业运行可能带来的风险等。除此之外，人工智能还会掌握一个企业的核心技术。人工智能的出现给传统的商业模式带来了一些冲击，那些抓住机遇的人才是赢家。比如纺织机已经出现时，你还在顽固的使用手工纺织，那么你离倒闭就不远了。

　　商业模式画布是近几年企业发展规律的总结，每一个理论都有其存在的价值，只要正确应用，就不会变成谬误。对于创业者来说，商业模式画布更为重要，是每个创业者创业路上的第一步，它可以帮助我们少走弯路，提醒我们企业存在的必要要素，以及需要注意的问题。即使有人工智能的帮助，我们也要遵循企业发展的规则和定律。

　　如生命一样，刚开始的我们都是一片空白，需要不断的生活经历和经验进行填充。规划好商业模式画布只是企业开始的一小步，并不是商业模式经营的好，就是能一定生存发展下去。企业成功的因素还有太多。在时代的推动下，我们要充分利用人工智能，抓住机遇，应对市场的挑战。

　　怎么样?看完了本期文章是不是对强大的人工智能有了进一步的了解呢？关注中国科技传播志愿者，了解更多AI知识吧！返回搜狐，查看更多