【100个生意案例解析】揭秘一个最新的商业模式(建议收藏)
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这套机制的发明者是一个叫做莱茵哈特的加拿大人,他至今在全球开出9000多家分公司,模式很简单,就是成立区域公司,然后开始批量招人,带他们做陌拜、销售。
关键的核心驱动力是晋升机制,每个做陌生拜访的员工第一次进入公司时,他心里都种下种子,有一天公司会为他单独设立分公司。
从底层开始,底层单位叫社区店,这家公司有200多家店铺,都分布在社区里。每家店配备两三个人,每家店只有两个层级,一个是业务员,一个是店长。
顾客进店消费时,立即为他设立会员,然后从C级会员中选拔成立会员委员会,这些人来商店轮流工作。他因此产生业绩就给他产生一定的奖励,随着时间的推移,有些客户会自主变成员工,这就是所谓的客户员工化。
有两个指标,一个是团队指标,接着将业务员培训成3名店长,团队人数超过10人,同时连续两周达到预定业绩。
也是团队指标,培养7名店长,其中3名是直属店长,且业绩指标连续两周达标,团队人数可以超过15人。
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- 编辑:金泰熙
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