失败就是失败。这就是为什么一个商业计划书对你的业务至关重要。如果你想确保你头脑中有前途的商业想法是可行的，你必须从一个商业计划书开始。

视觉效果使任何东西都更容易理解。这就是为什么在你的商业计划书演示中包含它们是一种万无一失的方式，以确保它很容易受到你的听众的欢迎，并被消化而不被混淆。

这个商业计划书模板绝不仅限于演示文稿；您还可以将这些图表包含在您的商业计划书文档中，以使它们更具可读性。

什么是商业计划书？

让我们首先明确商业计划书的定义。

商业计划书是一份文件，它描述你的业务，它提供的产品和服务，你的商业战略和商业目标，以及你的行动计划，概述你计划如何实现你的目标和赚钱。

一个商业计划书的主要目的是为了

1.向业主和投资者展示公司未来的财务业绩及其经济状况

2.帮助识别可能影响公司发展的风险，并提供克服它们的策略

3.帮助预测市场趋势、竞争对手行为、客户需求，并确定关键业务目标的优先级

4.作为制定预算的关键资源

如何创建一个商业计划书的演示文稿-关键要素

执行摘要

虽然这是第一位的，但在最后写出来更聪明。你的商业计划书的执行摘要应该解释你的商业模式及其产品或服务的伟大之处。

它应该简洁，吸引读者。一旦你填写了计划的其余部分，就更容易写一个有意义的总结。

公司简介

表达要清楚，用词要准确。记住，你的客户不是购买你的产品，而是购买你。

你的公司简介应该提供一些细节，

超市里大多数软性饮料都是放在开放式货架上的，这种架子便宜，平常也不存在运营成本。但牛奶则需专门装在冰柜里，冰柜很贵，运营成本也高。

1.公司历史

2.公司概况

3.任务声明

4.主要资源

5.业务联系信息

6.产品或服务

7.位置详细信息

8.你服务的市场

9.您的主要客户

10.您想要解决的客户问题

所有这些细节都可以用下面的信息图表以更好的方式呈现。它比细节的段落更容易阅读和理解，也更紧凑、更清晰。

市场分析

通过市场分析，你可以找到足够的细节来定义你的目标市场、规模、客户细分和他们的需求。

你的市场分析还应该包括竞争对手分析，你将研究你的主要竞争对手在市场中的影响，他们的优势和劣势，他们对你构成的威胁，他们的产品和服务，他们的定价计划，他们的营销策略等。

您可以在本节中使用的一些用来显示数据的可视化技术是

从国际角度看，货币价值表示为与外国货币的兑换能力，具体反映在汇率的变动上。