中国商业地产行业发展论坛2019（第十六届）年会

　　房地产住宅地产界分两态，实际上是两种思路，一个是产品主义者，还有一派是市场主义者，最好是两派结合起来，既要讲市场，也要讲产品品质。

　　年轻人的购买习性已经发生了5方面变化，主要表现在;传播突变、受众突变、渠道突变、审美突变、人群突变。

　　“在商业地产领域，我们一方面要研究人，另一方面要研究场。”胡宇指出，商业地产领域的研究对象从消费者个体到市场整体。【 详情 】

　　京东提出“零售”构想后的大量产业布局。中国的电商是世界的奇迹，在诸多的不确定中，如何找到未来的机遇和方向，如何顺应时代完成升级呢？【 详情 】

　　钟浩在现场提到，在新零售、智慧零售、智慧商场不断被提及的今天，红星美凯龙正在通过科技化、数字化、信息化的手段，不断提升每一个场景里的效率，然后发现新的商业机会。【 详情 】

　　单纯讨论消费的升级或降级似乎并没有太大的意义，弄明白什么是消费者升级、吸引的是什么样的消费者，商业需要满足消费者什么样的需求，才是更重要的事。【 详情 】

　　在中产新女性上面，我们选择了三个标签，第一个是文艺，第二个是品质，第三个是重视下一代的教育。【 详情 】

　　一个好的品牌公司，尤其是做了30年运动品牌的公司，产品是核心之核心。以运动潮牌与中国传统文化以及现代潮流时尚结合的方式，来往前推进李宁（中国）的设计。【 详情 】

　　文和友赚了钱干什么？翁东华说道，当然要烧，我们花了很大的价钱改造了美术馆，现在还正在举办很多展览。【 详情 】

　　未来，侨福芳草地要站在使用者的立场去考虑产品与专注细节。赖国贤指出：我认为侨福芳草地一点都没有了不起，因为我们只做一件事情，就是细节。【 详情 】

　　耶律胤认为，酒店的核心就是来睡觉的，能不能把睡眠的体验做到极致，让顾客能睡个安心的觉是关键。亚朵国际为顾客提供优质的枕头，香薰、安宁丸等产品。【 详情 】

　　“对于服务行业而言，它属于小额、低频、非标的市场，在主体不足够多的情况下是不可能做起来”，张军说道，得益于中国庞大的服务市场，才发展起了服务业这样一个双边的市场。【 详情 】

　　谌俊宇认为，销售型的传统商业步行街有三痛：由于没有统一的策划、运营、招商，投资者在购买商铺时，心中没有一个明确的目标。在没有设计能力、装修能力的情况下，步行街变成了“不行街”。【 详情 】

　　中国这两年慢慢进入了存量市场，根据上海市的统计数据，去年上海有68家存量物业进行改造。存量物业的改造比新建物业困难很多，不止一倍。但是存量物业改造好以后，同时带来的收益也是巨大的。【 详情 】

　　首先就是满足消费趋势，满足现在讲的消费分级，另外要满足消费者的情感需求和精神需求，拿海马体照相馆举例，带给消费者的不完全是照相，还是照相馆对消费者的青春记忆。【 详情 】

　　王威指出，未来多数开发商都不会持有商业地产，都会尽早变现。这已经成为一种规律，不是今天才有的，是2012年进入商业地产开始就有的，现在是不断地往前走。【 详情 】

　　邓启邦认为，传统的思维是定位，从产品的角度出发，对市场进行细分进行营销，然后目标用户会进行购买；而现在则是围绕着目标或细分受众的需求进行设计营销，直接让粉丝帮你定位。【 详情 】

　　本次圆桌论坛由全联房地产商会商业地产研究会会长王永平主持，各位嘉宾展开互动碰撞，分享了消费市场的变革之路，同时对未来商业地产消费市场的新逻辑进行了探讨。【 详情 】

　　房地产在金融系统中摆明了地位，在目前的格局之下，REITs产品的是否能达到期望值，主要取决于政策的开放时间，他认为，至少还有一两年的时间。【 详情 】

　　现在美国大致上类REITs规模是1万亿美元，购物中心REIT租金回报率可以达到6-8%以上，而一般在其他的资产类别是找不到的。【 详情 】

　　“资本进入的标最重要考核是，能否有长期、稳定、可提升的回报，而回报的根源在于是否有良好的运营、管理的能力。”【 详情 】

　　袁嘉骅介绍到，他们开始玩一些线上线下的概念，引入一些不可能入户我们商城的租户入驻，结合他的线上线下的销售，看是不是能够创造更多的营销，是不是能够抓住消费者。【 详情 】

　　目前购物中心在金融数字化运营过程中，与百货非常相似。百货之前的数据，并没有更好的利用，并且场景提供过于单一，无法做出更符合性的消费。新百货一定是会两极化的发展。【 详情 】

　　奈雪的茶一直关注两点，一点是始终站在市场的角度观察顾客的需求，另外一个关注点是员工，因为所有的产品和服务都是员工实现的，这两点是我们最重要的东西。【 详情 】