商业计划书封面(商业计划书封面设计)

 

过剩生产能力是指成本最低产量与长期均衡中的实际产量之差。垄断竞争理论有一个著名的且颇有争论的结论，它认为这种市场结构之下的厂商往往会在还有过剩生产能力的情况下进行生产。

不知道大家在八年前，有没有想到过，如今的字节跳动会成为，腾讯都忌惮的互联网大厂！

蜜蜂采蜜到处飞，蜘蛛研究市场，然后在关键的位置编织自己的网。蜜蜂靠勤奋，蜘蛛靠针对性销售策略。

我最近，收集了一份他们八年前的商业计划书。

此时的字节跳动才成立一年，连封面都还是最早的头条logo，大家还有没有印象？

这是一份4:3的多文字PPT，比起页面设计，更具价值的还是内容。

这份PPT一共分为6个部分：

文末有字节跳动商业计划书文件获取方式~

第一部分中，对移动互联网的特点分析，现在看来依然颇具价值。

比如这一页的标题：移动互联网开启了崭新的个性化数字媒体市场。现在的互联网，的确已经进入了个性化时代。

而且字节跳动旗下的抖音、头条等也都是利用算法，进行个性化推送：

还有这一页提到的社交化、碎片化阅读，也是当前讨论的热点话题：

第二部分，就是对字节跳动产品的介绍，尤其是今日头条。

这张图里的产品，除了今日头条，其他的APP或网页，现在已经不见了：

在完全竞争市场上，平均收益曲线，边际收益曲线与需求曲线重合

而这份PPT中，提到的其他竞品软件，有些也已经不存在或者退出了大众视野，现在看8年前的这份PPT，能真切的感受到互联网的巨变：

下面，就是详细介绍今日头条这款产品了，这份商业计划书将今日头条的特点，分成了四个部分：

不知道这些截图里的ID，现在还是不是头条的用户：

还有头条的网页版，界面都比较古早，有使用过的朋友对这些页面有印象吗？

除此之外，还介绍了字节跳动的4点创新技术：

我不太懂这些技术，但是作为今日头条当下的用户，我认为这其中提到的4点技术，应该一直在沿用，尤其是数据分析和算法推荐：

最后一部分，是字节跳动创业团队的介绍。

不知道大家对除了张一鸣之外的其他人，有没有印象，黄河似乎已经离开了字节跳动，而梁汝波则接任张一鸣，成为新一任CEO：

第二页的创业团队介绍中，甚至还有不少来自腾讯、百度、微软等互联网大公司的人才：

最后还有字节跳动未来商业化的介绍，页面是PPT中典型的四段式内容排版方式：

以上，就是我今天的分享了~

大家如果对字节跳动2013年的这份商业计划书感兴趣，完整版的获取方式就在下方：

一流的经理雇佣一流的人。二流的经理雇佣三流的人。