金融模式之商业模式创新

　　今天跟大家分享“金融模式之商业模式创新”，商业模式创新是指企业价值创造基本逻辑的变化，把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值。通俗地说，商业模式创新是企业以新的有效方式赚钱。

　　商业模式创新把新的生产要素和生产条件重新结合并引入生产体系，具体包括五种形态：开发新产品、推出新生产方法、开辟新市场、获得新原料来源和采用新产业组织形态。创新的商业模式既可能在构成要素方面，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。在企业经营活动中应该如何理解商业模式创新呢？后续将通过案例为您呈现。

　　商业模式创新是指企业价值创造基本逻辑的变化，把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值。创新的商业模式既可能在构成要素方面，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。

　　GrameenBank是孟加拉乡村银行，该银行目标客户是乡村最贫困的妇女，并且不需要抵押或担保。妇女们要加入Grameen Bank系统，需要通过自愿选择构成一个5-10人组成的借款小组。一个小组每次只能有一个人获得，只有上一个人清偿货款以后，下一个人才能借贷。在小组同伴的支持和压力下，借款人都成功履行了要求，GrameenBank也由此帮助数百万家庭脱离贫穷，并提高了妇女的社会地位。

　　亚马逊创新性地推出商品评比、推荐类似书目、搜索引擎、预览部分章节等功能，方便消费者做出购买决策；开发能够上传、下载的电子书，并且推出与纸质书本大小、手感、视觉感受相似的kindle阅读器，方便消费者阅读；同时与各大出版社广泛合作，提供更多的图书，以低价销售给消费者。

　　美国西南航空只开设中短途的点对点航线，以提高飞行班次，方便穿行于各大城市的旅客。公司采用互联网快捷值机、快捷登机、取消公务舱和经济舱等以减少飞机的停留时间，实现降低成本，为消费者提供低廉的机票和快捷的服务。西南航空另辟蹊径，占领了潜力巨大的低价市场，避开了与各大航空公司的正面交锋。

　　如Grameen Bank面向穷人提供的小额产品服务，开辟了全新的产业领域，这是前所未有的。亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同，但它卖的方式全然不同。西南航空提供的也是航空服务，但它提供的方式也不同于已有的全服务航空公司。

　　如Grameen Bank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。

　　如Grameen Bank虽然不以赢利为主要目的，但它一直是赢利的。亚马逊在一些传统绩效指标方面良好的表现，也表明了其商业模式的优势，如短短几年就成为世界上最大的书店，数倍于竞争对手的存货周转速度给它带来独特的优势。西南航空公司的利润率连续多年高于其全服务模式的同行。如今，美国、欧洲、加拿大等国内中短途民用航空市场，一半已逐步为像西南航空那样采用低成本商业模式的航空公司所占据。返回搜狐，查看更多