产业转移(产业转移思维导图)

 

斌哥知识卡片（一）

作者介绍:斌哥 80后生人，现在就职于重庆某工业互联网公司，对于这个行业也是初学者，所以在学习的过程中希望通过知识卡片的形式把所学的知识转化为自己知识体系。

内容介绍：卡片的内容来自三个方面：（1）得到课程（2）相关书籍（3）网络资料查询。

资产负债率越高，公司扩展经营的能力越大，股东权益越能得到充分利用，越有机会获得更大的利润，但负债经营要承担较大的风险。

展示形式：文字+思维导图。文字部分是想锻炼自己的文案能力，思维导图是我自己认为在这个知识点我觉得有价值的信息。文字主要是自己的思考和沉淀，发到网上是希望能得到意见反馈和讨论。欢迎讨论和吐槽本人微信：seraph_0007

卡片NO.1 化纤产业

因为在工作中需要对接萧山政府，对萧山的产业进行了调研。发现当地的支柱产业有两项，化纤和机械制造，其中的机械制造是大名鼎鼎的万向集团，记得在吴晓波的《激荡30年》里有重点讲过，以后有机会在深挖学习下。

化纤产业首先是非常重要的重化工产业，是一个国家的基础性工业门类。对整个国家的工业化水平都有着非常重要的意义。它的上游产业是石化产业，就是石油采集后加工出来非燃料的副产品。所以我觉得化纤产业应该和石化产业有地域上的联系，至少2个产业集群不能太远，不然物流成本过高。下游产业是纺织业，产品是"双丝"（涤纶和锦纶）所以说化纤是基础工业，没有化纤基本就没办法发展消费类工业。

投资的β(Beta)，β度量的是与投资相联的不可分散的风险。对于一种股票而言，它表示所有现行股票的收益发生变化时，一种股票的收益会如何敏感地变化。债券收益是债券所获得的利率。

还有一个数据是华东地区的产能占到全国的45%左右，也可以理解为什么中国的纺织产业集中在华东、华南地区。所以现在很多地方政府吸引这些类型的制造业（纺织类）转移，其实是伪命题，因为如果上游产业不改变的话，下游产业转移只能带来物流成本的上升。

在化纤产业中，基本没有后来者什么机会，因为行业属于超级重资产行业，现在萧山的2大龙头（荣盛、传化）发展起来的规模已经是后来者不可能有机会进入的状态。在这个产业中我现在能看到的和工业互联网相结合的机会点应该有2个方向：（1）节能制造；（2）安全生产。

先说节能制造，这个行业属于高能耗行业，具体能耗在什么环节没搞明白，但是查到的资料和接触的节能方式里应该有以下几方面能做:（1）加强能源管理;（2）新技术新设备;（3）降低动力能耗;（4）能量综合利用;（5）除垢和防腐保温。在已经看到很多工业互联网的案例中"加强能源管理"应该是最直接和可实现的节能方式。估计两大龙头企业在这方面也有很多的研究，我想对这一点提出的创新性试验是：利用数据监测（边缘计算类信息采集设备）和数据分析对生产环节加强监管，以沉淀的数据为基础调整生产管理。目前我对接的思路启航公司应该有这方面的能力，后期要是有机会可以对接下。

再说安全生产，查询资料的时候发现，两大龙头的崛起的背后都是以前大佬的安全事故造成的，所以化纤行业应该也是需要非常重视安全生产的企业。还是相信企业已经有非常完备的安全生产的监管和控制手段。能想到的就是能否利用更先进的安防手段进行预防，例如安科迪(超高清大视角，亿级像素安防相机)在监测方面的应用。

今天是第一篇的文字，希望自己能坚持下去。也希望能得到反馈和意见，欢迎讨论，有评必答。

收入补偿的需求曲线表示，当消费者的收入调整到不论价格如何都可以购买最初的市场篮子，这时在每一种价格下消费者所需求的商品的数量有多少。