【原创研究】2020年美国传媒产业发展报告

　　本报告由清华大学伊斯雷尔·爱泼斯坦对外传播研究中心发布，王沛楠执笔，叶倩、郭泽众、王禹航、杨晨晞、党逸倩参与数据收集与撰写

　　摘要：2020年的美国传媒产业在新冠疫情和美国大选的影响下呈现出市场分化和生态重塑的特征。传统报业和有线电视网在疫情影响下陷入更深重的危机，广告收入大幅下滑引发了中小型媒体的生存危机；居家隔离和远程办公催生了在线会议和音频社交的出现；疫情使得美国电影院关门，对传统电影业造成重创，但却成为流媒体娱乐快速发展的契机；包括5G和区块链等新兴传播技术在经历了早期的快速扩张后开始寻找更适合商用的落地场景，进而进入到内涵式发展的路径。本文基于2020年的典型案例和行业数据，主要聚焦于报纸与广播电视业、互联网与社交媒体、影视娱乐和流媒体、广告业以及5G和区块链等新兴媒介产业，对美国传媒产业的发展态势进行梳理和预测。

　　2020年对于美国传媒产业而言是喜忧参半的一年：新冠疫情的蔓延使得本就身处转型期的纸媒元气大伤，但同时则推动部分以捐款和订阅为收入来源的高质量数字新闻媒体获得新的发展机遇；由于疫情导致电影院大规模关闭，给传统电影业造成了重创，票房的断崖式下跌迫使大量好莱坞电影选择延期放映，但以奈飞（Netflix）为代表的流媒体影视平台则异军突起，通过买断电影的独家放映权在流媒体平台播放而获利颇丰；广播电视业在经历了特朗普时代的收视人数的快速增长后在2020年遭遇了挫折，美国三大电视网2020年收视人数同比都出现了大幅下滑，但福克斯新闻网（Fox News）和CNN等新闻台的收视人数则逆势增长；新任总统拜登上任的“三把火”则继续烧向数字巨头，2020年针对脸书（Facebook）和谷歌（Google）等平台的反垄断调查力度在不断升级；与此同时，以Zoom为代表的线上视频会议软件和以Clubhouse为代表的音频社交软件兴起则标志着社交媒体市场结构的潜在变化。

　　由此可见，新冠疫情的爆发与特朗普的败选成为左右2020年美国传媒产业的两大核心事件，对于美国传媒业的短期内的发展格局产生了深刻的影响。本文基于典型案例和行业数据对2020年美国传媒产业的发展态势进行梳理和总结，主要聚焦于报纸与广播电视业、互联网与社交媒体、影视娱乐和流媒体、广告业以及5G和区块链等新兴媒介产业，特别关注新冠疫情和美国大选对美国传媒业的潜在影响，进而揭示2020年美国传媒产业发展的脉络与态势，并对其未来趋势做出预测与展望。

　　2020年对于传统媒体而言是无比艰难的一年，突如其来的新冠疫情导致包括纸媒和广播电视在内的传统媒体面临了前所未有的挑战。疫情所造成的经济衰退使得许多企业收紧预算，进而停止在报纸杂志上刊登广告。一项对六家大型媒体集团的研究显示，2020年前两季度传统纸质媒体的广告收入与2019年相比同比缩水42%，发行量则下滑8%。在疫情前，传统媒体的广告收入一度达到了发行收入的两倍之多。但如今，发行收入和数字订阅收入却成为各家媒体集团较为稳定的收入来源。在被调查的六家媒体集团中，2020年内已经有三家媒体集团的发行收入超过了广告收入。

　　为了应对危机，大量美国地方媒体不得不采取停印纸质版、员工减薪停薪、强制休无薪假和裁员等方式维持生存。甘尼特集团（Gannett Co）于2020年四月宣布旗下2万余名员工接下来三个月每月强制休五日的无薪假期，行政层减薪25%；拥有7家媒体的Euclid Media Group则直接裁去了80%的员工。据《纽约时报》估计，美国仅在4月就有三万六千余名媒体从业者失业在家，有不少中小型媒体则因疫情原因直接选择停刊或破产。

　　虽然传统报业饱受疫情困扰，但一些转型数字订阅的传统媒体受疫情的影响相对较小。包括《科罗拉多太阳报》（The Colorado Sun）、《芝加哥街区俱乐部》（Block Club Chicago）以及纽约的《城市报》在内的一些完成数字化转型的媒体在疫情早期发布了大量高质量的报道，进而吸引了更多有信息需求的用户为之付费。据2020年路透新闻研究院数字新闻报告显示，美国2020年的数字新闻支出同比增加了20%，在新冠疫情带来巨大不确定性的背景下，有越来越多的人愿意采用订阅的方式为高质量内容付费。这也为其他的媒体转变盈利模式提供了新的思路。

　　与此同时，原生数字新闻媒体处境则日益艰难。石英（Quartz）因为广告收入减半已经解雇了超过80名员工；嗡嗡喂（BuzzFeed）关闭了在英国和澳大利亚和美国的数十个部门；The Outline则已完全停业，说明原生数字媒体整体行业形势已经不容乐观。值得注意的是，疫情并非原生数字新闻媒体盈利能力下降的唯一原因，谷歌和脸书进军新闻业“抢夺流量”使得一半以上的数字广告收入被两家巨头瓜分走，给原生数字新闻媒体留下的生存空间则日益狭小。

　　与传统新闻业类似，美国广播电视业也在疫情期间出现了明显的收视率下滑和盈利下降。从2020年的全年收视人数排行榜来看，哥伦比亚广播公司（CBS）、美国全国广播公司（NBC）和美国广播公司（ABC）仍旧占据排行榜前三的位置。但值得注意的是，三大电视网的收视人数在今年同比都出现了两位数的下滑，收视榜上排名冠亚军的CBS和NBC的同比下滑更是超过了20%。虽然三大电视网的根基尚在，但其地位江河日下的趋势已然不可避免。

　　三大电视网的快速衰落，标志着有线电视作为第一媒介的黄金年代渐渐远去。在全国性电视网每况愈下的阴霾之中，以新闻立台的频道却逆势而上，在2020年取得了无与伦比的亮眼成绩。新冠肺炎疫情、“黑命贵”（BLM）运动加上美国总统大选，让许多观众重拾了对电视新闻的关注和热情。在2020年，福克斯新闻频道（Fox News Channel）的收视人数同比上涨了43％，CNN的收视人数更是同比上涨了83%。收视人数大幅度的上涨也让福克斯新闻频道成为有史以来第一个在黄金时段的平均观看人数超过300万的有线电视新闻网络。

　　新冠肺炎疫情的出现对整个行业的正常运作和广告营收依旧造成了不容小觑的影响。受到疫情和居家隔离令的限制，电视台的正常运作受到了阻碍，许多电视台不得不开启远程办公模式，仅留少量的人员在单位工作。电视剧正常的拍摄制作也受到严重影响，美剧秋季档新剧目几乎完全被取消，加之有线电视节目中最吸金的体育比赛转播暂停，让电视台的广告投放遭遇了前所未有的危机。瑞银投行的分析师认为，新闻节目在疫情期间的收视上升可以多少帮助抵消体育节目减少带来的观众流失，但短期来看情况仍旧不容乐观——仅在2020年3月的前两周，旅游广告商的广告投放较去年同期相比就减少了约50％。根据MAGNA Global的分析，美国三大全国电视网的广告收入在2020年下降13％。

　　对于数字广播而言，2020年则依旧是播客持续发展的一年。数据显示，在2020年，75%的美国人对播客这一新媒介形态有所了解，55%的美国人听过播客节目，24%的美国人有每周收听播客的习惯，以上数据相对于2019年同比数据都有稳定上升，且播客听众普遍都购买了智能音响产品。在节目类型上，喜剧是最受欢迎的类型，其次是教育类节目和新闻节目。在美国播客收听榜单上，喜剧演员Joe Rogan的娱乐播客排名第一，紧随其后的是《纽约时报》的新闻类播客“The Daily”，该节目被自家报道称之为“当代《纽约时报》头版”。

　　尼尔森数据显示，播客当前正保持着20%的增长率蓬勃发展。按此趋势，预计到2023年播客听众数将比2019年的人数翻一番。如此快速的增长所带来的广告收益也十分可观，据IAB预计，美国播客广告收入到2021年将超过10亿美元，且数据显示，播客更能吸引18-44年龄段的年轻消费者和高学历、高收入人群，其中蕴含的商机不容忽视。

　　由此可见，疫情对于报业和广播电视业产生了巨大的冲击。除了少数转型成功的传统媒体和电视新闻网之外，绝大多数报纸和广播电视媒体都需要面对疫情持续蔓延带来的业绩压力和裁员可能。作为本世纪迄今为止最大的“黑天鹅”事件，新冠疫情对于本已陷入衰退的美国传统媒体而言将是一次沉重的打击。如果美国不能在2021年内有效控制疫情，美国传统媒体在未来将面对更大的挑战。但数字订阅和播客的兴起，则标志着疫情带来的传媒业消费形态转变正在为一些新的媒介形态提供机遇。

　　截至2021年1月，美国共有2.99亿互联网用户和2.4亿社交媒体用户。2020年美国互联网用户比2019增加了1100万，同期活跃社交媒体用户的数量增加了1000万，活跃的社交媒体用户同比增长4％。在这其中老年用户成为社交媒体增长速度最快的群体，65岁以上的脸书用户在过去一年中增长了约25％，几乎是脸书整体用户增长速度（13％）的两倍。在年轻人逐渐转向TikTok和照片墙（Instagram）等新兴平台的背景下，中老年用户正在逐渐成为脸书等传统社交媒体的主力军。

　　图2显示了美国用户互联网使用的时间分布。年龄16-64岁的互联网用户每天平均在网上花费的总时间为7小时11分钟。其中，社交媒体平台每天平均占用用户2小时7分钟的时间，是观看广播和流媒体电视之后第二受欢迎的在线活动。根据全球社交媒体用户日活量排行，截至2021年1月，有6个数字平台的月活跃用户超过10亿，17个平台的月活跃用户超过3亿。随着居家办公这一灵活工作方式的普及，在可预见的将来互联网将是许多人工作生活中不可或缺的一部分。

　　2020年美国互联网和社交媒体产业最值得关注的事件可以说是美国对于数字巨头的反垄断升级。仅2020一年，脸书在美国的收入超过700亿美元，利润超过185亿美元。联邦贸易委员会（FTC）和美国48个州已经宣布将起诉脸书，要求脸书进行拆分并剥离包括Instagram和WhatsApp在内的资产；禁止脸书向离职的程序员施加反竞争条件；要求脸书在未来进行合并收购之前向联邦政府告知并获得批准。

　　除脸书外，亚马逊（Amazon）和谷歌（Google）也面临不同程度的反垄断指控。2020年亚马逊销售额占美国电子商务销售额的近50％，在零售领域比排名第二的沃尔玛多7倍以上。联邦贸易委员会指控亚马逊在竞价排名中优先自营商品，并从第三方卖家收集数据以便提升自营品牌的销售额，从而形成了不正当竞争。谷歌则被指控利用搜索引擎进行不正当的竞价排名，影响用户搜索关键词的结果。

　　相比于传统社交巨头深陷反垄断的危机之中，疫情期间新兴的线年美国互联网领域增长最快的细分市场。由于疫情在美国的蔓延，Zoom的用户数量从2019年底的1000万激增至2020年3月的2亿。不同于Skype或Webex这种由PC端被强制移植到云端的软件，Zoom是真正意义上原生的云端平台，基于微软Azure和亚马逊AWS的云端服务器，Zoom的有着比Skype这类传统产品更加稳定的云端用户体验。市场的认可使得Zoom的股价的2020年内上涨超过500%，成为美股科技股涨幅的第一名。除了Zoom之外，Google meetings和Microsoft teams等线上会议平台也都占据了一定的市场份额。伴随着用户逐渐习惯云端连接的工作方式，全球在线年将翻一番，市场规模达到100.92亿美元，并保持9.8％的复合年增长率。

　　除了线上会议平台，美国社交媒体另一个值得关注的新兴领域是以Clubhouse为代表的音频社交。2020年3月，Clubhouse由硅谷企业家Paul Davidson和Rohan Seth创立。但推动它“出圈”的则是埃隆·马斯克（Elon Musk）与Robinhood首席执行官弗拉德·特内夫（Vlad Tenev）在Clubhouse主持的一次音频聊天。截至2021年2月1日，采用邀请制注册的Clubhouse已经拥有了200万用户，成为估值超过10亿美元的行业独角兽。Clubhouse带来的音频社交模式，对于疫情期间饱受隔离和社交距离之苦的用户而言创造了新的互动平台，其未来前景值得期待。

　　即使在后新冠疫情阶段的很长一段时间下，“远程办公”不可避免会成为越来越多可能的工作选择。人们通过在线实时音频软件进行互动，可以促进更多在线信息自由流动的各方临时交流，以及如开放式办公室等新场景，将改变人们日常的工作方式和社交互动。

　　受到新冠疫情影响，2020年北美地区全年票房仅为22亿美元，相较于2019年的114.5亿美元断崖式下跌了近80%，创下近40年最低纪录。全美很多影院从3月中旬起相继关门，从而错过了往年能够占据全年票房40%的暑期档。整个美国电影市场暑期档票房仅有1.76亿美元。2020年也是过去十年里漫威电影首次缺席全年票房前十名。过去两年，《黑豹》（Black Panther）和《复仇者联盟：终局之战》（Avengers: Endgame）都登顶了票房榜，而以往也至少会有至少两部漫威电影在票房前十名。

　　2020年北美票房前十名的电影多数都是在疫情全球大爆发前的1月和2月上映的。索尼出品的《绝地战警：极速追击》（Bad Boys for Life）自从1月上映后便一直稳坐北美票房累计第一的位置，最终以2.06亿美元的国内票房成为2020全年票房冠军，但与2019年的票房冠军的8.58亿美元相比还是有不少差距。票房前十名中仅有的两部在疫情爆发后上映的电影，它们分别是由克里斯托弗·诺兰执导的《信条》（Tenet）和动画电影续集《疯狂原始人2》（The Croods: A New Age）。

　　而在影院大量关门背景下，北美地区的票房很多都是靠汽车影院（Drive-in theater）实现的。2020年汽车影院产生票房1.32亿元，虽然在绝对数值上少于去年的1.52亿元，但考虑到今年发行的电影数量比去年少很多，可以说汽车影院在2020年相对繁荣。汽车影院给电影爱好者提供了一个既能够出门观影又保持社交距离的机会。美国目前仅剩300余家汽车影院，他们本在与其他高科技的室内影院的竞争中艰难生存，却在疫情下重新焕发了一丝生机。

　　为了寻求生路，很多电影转向流媒体平台上线》（Wonder Woman 1984）就在影院和旗下的流媒体平台HBO Max同时上线。值得注意的是，今年迪士尼的备受瞩目的大作《花木兰》（Mulan）也转移到了自己旗下的Disney+平台首发，但不同的是，用户若想观看《花木兰》，不仅本身需要付费订阅Disney+的会员，还需额外支付29.99美元购买单片。除此之外，《花木兰》也在一些Disney+不提供服务的地区的影院上映。而对于本身没有流媒体平台的电影公司，则采用了延期上映和出售给流媒体平台的双重策略。以派拉蒙为例，《寂静之地2》（A Quiet Place: Part II）, 《壮志凌云2：独行侠》 （Top Gun: Maverick）和《碟中谍7》（Mission: Impossible 7）准备推迟至2021年上映，而《芝加哥七君子审判》（The Trial of the Chicago 7）以5600万美元的价格卖给了流媒体平台Netflix，《美国之旅2》（Coming to America 2）则以1.25亿美元卖给了亚马逊Prime Video。

　　各大流媒体公司也以疫情为机遇，推出巩固优势的新战略。此前一直在流媒体领域处于领先的Netflix仍保持着优势地位，2020年订阅量增加3700万，由此达到了2亿的全球订阅量。由于各大其他平台纷纷自立门户开设流媒体平台，许多片源也从Netflix上下架，而制作更多原创内容也成为了Netflix下一阶段的发力点。Netflix已经宣称准备了70部新电影，计划在2021年每周上线一部。

　　迪士尼旗下平台Disney+上线一年多的时间已经积累了超过8500万订阅量，随着迅速的涨幅和旗下众多知名IP加持，Disney+也有望成为未来挑战Netflix的有力对手。同时迪士尼2019年全面接管的流媒体平台Hulu，经过2020年的增长也拥有了4000万订阅量。而亚马逊Prime Video在2020表现平平，也收获了3500万左右的订阅量。苹果公司旗下的Apple TV+则增长艰难，目前本就不多的订阅用户量里有近62%都是购买苹果设备赠送的试用。

　　2021年哥伦比亚维亚康姆广播公司（Viacom CBS）将与好莱坞派拉蒙公司联合推出全新的Paramount+，进军流媒体领域。尽管目前进场略晚，但如前文所述，派拉蒙一直苦于没有自己的平台，只得把影片售卖给其他各大平台。此举与广电巨头CBS联合也让人对其未来发展充满期待。综上可见，能否拥有独立有影响力的IP和内容成为了流媒体平台之间竞争的王牌，2021年流媒体之战仍将继续，线上OTT内容格局还在持续成型中。

　　根据尼尔森旗下的Superdata公司发布的《2020年度数字游戏和互动媒体回顾》报告，全球2020年电子游戏总收入达1266亿美元，相比去年增长了12%。而其中1～2月仅比去年同期增长6%，但在疫情大爆发的后10个月相比去年增长14%，可见疫情带来的全球大部分地区从3月开始的保持社交距离或封城措施使得游戏产值得到大幅提升。其中免费游戏占据全部的78%，特别是移动占据统治地位。但从收益增长率来看，买断制付费游戏（Premium）的增长率更高，相比于免费游戏的9%的增长率，买断制付费游戏增长了28%。疫情带来的交通阻塞导致供应缺失和实体游戏店的关门，游戏消费者也更偏向于购买数字游戏产品而减少了游戏光碟（Discs）和盒带（Cartridges）的消费。成年人的游戏下载消费增长了27%而花在实体游戏购买减少了29%。

　　在疫情带来的社交隔离情况下，社交属性成为了游戏的一大卖点。美国约有27%的居民都用游戏和朋友爱人保持联系或与陌生人进行社交。《使命召唤：战区》（Call of Duty: Warzone）和 《集合啦！动物森友会》（Animal Crossing: New Horizons）就因为其虚拟社交的属性成为了2020年的大热门游戏。

　　疫情同时催生了虚拟现实（VR）游戏的增长。2020年全年虚拟现实游戏营收5.89亿美元，较上一年增长25%。而其带动的虚拟现实独立头盔（VR standalone headset）销售额也增长了19%。而实体产品的增加也意味着游戏时间的增多，仅2020年春季，71%的美国VR头盔拥有者使用头盔时间都比以往多。

　　在疫情对美国经济造成严重破坏的2020年，全美广告业也不可避免的受到了很大的打击。但由于数字广告的逆势增长，整体广告业跌幅并没有市场预期中的剧烈。2020年全美广告业整体收入降至2280.9亿美元，同比下降3.9%。

　　其中，电视广告支出同比下降2.8%，降至751亿美元。这样的降幅在如此动荡的一年已经显得非常来之不易。在整体小幅下降的趋势下，电视广告投入结构持续转型。由于越来越多的观众转向流媒体，美国的数字电视广告支出持续上升，加上2020年美国智能大屏所能触达的家庭数量首次超过传统有线电视，智能大屏成为广告主与消费者建立沟通的重要渠道。eMarketer估计，2020年美国的联网电视广告支出增长27.1%达到了81.1亿美元，且在2021年将会升至113.6亿美元。从广告主的角度来看，近60%的电视广告主将在2021年缩减预先决定购买的有线电视广告的预算。由于TikTok等短视频平台的兴起，竖屏短视频广告也成为新趋势，有59%的电视广告主表示将缩短广告时长并专门制作面向短视频平台的竖屏广告。

　　数字广告的市场规模在今年发生急剧萎缩，仅比去年增长1.7%。虽然在去年数字化转型被认为是不可阻挡的时代趋势，但在疫情影响几乎所有行业的2020年，美国数字广告市场规模的扩张态势也逐渐停滞，同比增长下降到了1.7%。但在几乎所有行业发展都放缓的大背景下，零售业仍然保持“浮在水面”，成为最大的“金主”，其支出增长了3.1%，达到了282.3亿美元。这一结果得益于零售业加速拥抱电子金融。在零售业之外，旅游业、汽车制造业、娱乐产业在数字广告的支出都产生了大幅下降，而电子产品和医药行业的支出落幅则较小，这是受疫情重挫的情势下恢复的一些希望。

　　脸书、谷歌与亚马逊仍是数字广告行业的主导，这三家巨头合计获得了美国今年近三分之二的数字广告投放费用。脸书今年第三季度的广告收入同比增长了22%。谷歌三季度的数字广告收入增长了近10%，达到371亿美元。而亚马逊三季度的广告收入增长了51%，达到54亿美元。数字巨头对于广告流量的垄断驱使日益明显。此外，GroupM预测今年数字广告支出将达到1101亿美元，占美国广告支出总额2146亿美元（不包括广告）的51%。2021年美国广告支出将增长12%至2400亿美元，数字广告将占1300亿美元，占总额的54%，这说明美国广告行业正面临结构性变革，数字广告取代传统媒体广告将成为大势所趋。移动广告也受到了疫情的负面影响，增长放缓。2020年美国移动广告支出达1173.5亿美元，同比增长22.2%。但同时，由于移动端使用进一步增长，美国移动广告支出将仍保持增长态势，在2023年达到1563.8亿美元。

　　在疫情的影响之下，另一些重要转变也在发生。2020年美国程序化广告收入保持了较为强劲的增长，全年同比增长超过10%。根据eMarketer的预测，程序化广告在2021年则更有望反弹到24.1%的增长速度上来。[8]从细分市场的角度来看，美国程序化广告收入中联网电视（CTV）的收入增幅最大，预期在2021年达到52.9%；消费者行为的转变将推动广告主的资源分配转变，如促使他们投入更多时间精力在流媒体服务上和移动游戏中投放广告，与此同时电视直播的广告收入受此影响可能出现下降。

　　虽然疫情对整体广告行业造成了巨大冲击，但如数字广告等行业由于人们消费习惯的转变而保持了稳定，并有望在2021年实现回弹。除了营收方面的影响，疫情更加速了如数字广告和其他广告的结构性变革。在疫情尚未得到明显好转的2021年，广告业的艰难谋生及加速变革将在一段时间内保持下去，但随着疫情的好转以及消费者对于疫情下生活的适应，在广告业自我调整后，依然能看到新的发展希望。

　　在2020年全球新冠疫情滋生的“信息瘟疫”中，5G技术也遭遇污名化，卷入了“5G传播新冠病毒”的阴谋论，致使欧美几国出现针对5G通信基础设施和电信从业人员的攻击行为，一定程度上形成技术创新扩散的阻力。然而，由抗击疫情而实行的居家隔离也提高了社会对于对云娱乐以及远程视频应用(如远程教育服务或视频通话平台)的需求，全球网络运营商实现了平均15%的网络流量激增，利好5G技术发展。

　　在新闻生产方面，具有高速率、低时延、大容量等特点的5G技术可以赋能远程和实时内容生产，美国各媒体公司近年来也多次尝试与运营商合作，如福克斯体育利用5G+4K技术直播2018年美国高尔夫公开赛、NBA使用5G技术通过智能手机摄像头播送2019年夏季联赛、2020年Verizon 5G技术支持美国超级碗赛事放送等。根据2020年一项报告，全球92%的广播从业者预计自己所在的机构会在未来一至两年内使用5G技术，最有潜力的应用场景是远程内容制作和分发。82％的受访者认为，5G最终将取代DTT / DTV和卫星等传统广播发行方式，成为访问电视内容的首选方式。

　　随着各大媒体积极拥抱5G技术，5G在传媒业的相关应用场景也逐渐清晰起来。《纽约时报》与Verizon合作创建的5G新闻实验室开发了即时媒体（instant media）和环境摄影制图（Environmental Photogrammetry）两种技术，前者帮助记者实现即时、高分辨率的新闻采编与远程数据连接，后者可以拼接成百上千张静态照片实现3D视觉效果，以此提升用户的沉浸式新闻体验。与之类似，《华盛顿邮报》也与AT&T合作探索5G在新闻业中的应用潜力，实现了编辑部人员与前方记者的实时信息互动和大规模数据连接，并积极采用5G支持下的增强现实（AR），虚拟现实（VR）和全景摄影等技术创新故事讲述方式、提升用户的阅读体验。

　　除了新闻生产，5G技术与电影、音乐等领域也进一步融合发展。迪士尼在2019年12月的《星球大战:天行者的崛起》首映活动中使用5G和RYOT运动捕捉技术使粉丝能够与虚拟电影人物进行实时互动交流，提升了互动性与娱乐性。而据预测，到2028年，由5G带来的媒体和娱乐体验将产生高达1.3万亿美元的收入，2025年将成为5G在娱乐和媒体业的“转折点”，届时全球约57％的无线G网络和设备的功能驱动。5G将如何引领未来新闻业和娱乐业的进一步变革，还需拭目以待。

　　同5G类似，区块链技术也在努力探索新技术与传媒业的适用场景，寻求大浪淘沙、泡沫破灭后货真价实的媒体赋能路径。一直以来，区块链在新闻信源追溯、版权保护、内容付费、广告营销、内容众筹等方面被认为有巨大应用潜力，自2016年以来也涌现了许多颠覆传统媒体内容分发模式和盈利模式的区块链媒体。随着各大创业公司从的概念阶段深入到实际应用的探索，许多区块链媒体项目没能撑过2020年，如于2020年6月关停的业界备受瞩目的区块链媒体Civil。相比之下，传统主流媒体和互联网平台巨头凭借强大的实力在区块链领域的发展更加持久，仍在努力寻找传媒业创新的下一片“蓝海”。

　　在2020年全球经济由于新冠疫情陷入衰退之际，比特币逆势而上暴涨3倍，成为2020年年初以来涨幅最高的资产类别。而社交媒体巨头Facebook于2019年推出的加密货币“天秤币”（Libra）在过去一年中遭受了来自全球监管机构和的巨大压力，不得不放弃原先打造超主权数字货币的雄心，在12月宣布将重新其定位为与美元挂钩的货币，并更名为“Diem”以寻求通过监管审批。

　　在新闻生产方面，美联社从11月份开始使用Everipedia的OraQle软件在以太坊和EOS区块链上发布2020年美国总统选举的结果。通过该系统，美联社为每个州的选票实时进展建立无法篡改的永久记录。电信巨头Verizon也于10月宣布推出其基于区块链的开源新闻编辑室产品，旨在通过提升内容透明度来提高公司的整体企业责任感。该平台将使用公共区块链忠实记录公司的各种新闻稿，专栏文章等内容。

　　在新闻溯源方面，《纽约时报》与IBM Garage于2019年合作启动的“新闻溯源项目”（News Provenance Project）也取得一定进展，通过使用区块链技术来建立一个新闻照片元数据记录和分享系统，旨在通过为新闻照片提供语境描述，帮助读者识别真实新闻照片。目前该项目正寻求与其他新闻编辑室、事实核查机构和各平台媒体的合作以建立一个标准统一、操作简便的真实信息系统。

　　由此可见，虽然5G和区块链等新兴传播技术一直受到业界的广泛关注，但其距离广泛商用仍存在一定的距离。探索技术上已经日趋成熟的新兴传播技术的应用场景，将是美国传媒业下一步发展的主要方向。

　　2020年的美国传媒产业在全球疫情扩散与美国本土生态改变的语境下正在悄然发生诸多变化。伴随拜登的上台，美国政府开始更加重视对新冠疫情的防控，但经济生活在短时间内仍旧难以完全恢复到“前疫情时代”的状态。可以预见的是，2021年的美国的传媒产业将在很大程度上延续2020年的步伐，行业结构将继续呈现出市场分化和生态重塑的态势。

　　美国传媒业的市场结构分化日趋明显。深陷疫情困局的传统媒体，关门导致票房大减的好莱坞电影业以及受到大规模反垄断调查的数字巨头，可能正在面临行业发展的分水岭。与之相对应的是，快速兴起的数字订阅、流媒体娱乐和音频社交，可能会在未来改写美国传媒业传统的市场结构，加速传媒行业的市场形态分化。

　　与市场分化齐头并进的将是美国传媒产业的生态重塑。反垄断调查改变了社交媒体的生态，流媒体进入改变了影音娱乐行业的生态，5G和区块链落地则可能对整个传媒业的生态产生影响。但对于试图颠覆一个传统行业的挑战者而言，能否寻找到持续发展的模式决定了这些技术在传媒业的未来的昙花一现还是渐入主流。

　　同时，市场分化和生态重塑为代表的趋势将不仅仅是美国传媒业发展的特点，对于全球生态传媒产业的生态变化都将产生深刻的影响。在后新冠疫情时代，流媒体影音产业的发展，音频社交的兴起，5G与区块链技术的完善以及传统媒体的数字化转型将呈现出齐头并进的态势，共同塑造后疫情时代的全球媒体产业格局。