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15个广电媒体融合典型案例助力广播电台融合创新

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  • 2022-11-05
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15个广电媒体融合典型案例助力广播电台融合创新

  此次广电总局公布的15个全国广播电视媒体融合典型案例,涵盖省、市、县广电系统,涉及新闻客户端、广播、县级融媒体、省级技术平台等多种媒体融合样态。这十五大案例,也成为观察广电媒体融合发展的重要窗口。

  媒体融合已经跨过五周年,媒体融合成效亟待检验。近日,广电总局公布了全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选结果,共评出2019年度全国广播电视媒体融合先导单位10家、全国广播电视媒体融合典型案例15个、全国广播电视媒体融合成长项目14个。

  当下,主流媒体不断强化互联网思维,“触网”能力变得越来越强,主流媒体积极拥抱互联网,势必发生一场媒体融合的“化学反应”。

  湖南广播电视台、台长吕焕斌曾表示,从独播到独特,再到独创,以及垂直生态的打造,芒果融媒体发展的每一阶段,都是新老媒体突破彼此逻辑宿命的交互式发展,在一步步的探索中打造了芒果TV这艘“马栏山的诺亚方舟”,从而形成了今天相对独特的媒体融合芒果模式。

  “看看新闻Knews”的传播力和影响力,在全国广电媒体旗下的新媒体产品中,始终稳居前列。上海广电副台长宋炯明曾表示,“短视频活,则‘看看新闻Knews’活;‘看看新闻Knews’活,则融合发展满盘皆活。”

  媒体治理能力,首先是新型主流媒体的建设能力。芒果TV等转型成功,一定程度上表明,经过五年的媒体融合,广电媒体显著拓展了主流媒体传播力和影响力的同时,也完成了媒体主业新旧动能的转换。

  在媒体融合初期,“中央厨房”建设成为媒体融合的“标配”与“龙头工程”,各大媒体纷纷发力,“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布、全天滚动、多元覆盖”成为基本共识。

  媒体融合是一个纵深推进的过程,当前,中央和省级媒体的融媒体中心逐渐完善并实现常态化运营,大部分省份的融媒体中心初见成效。

  随着县级融媒体建设迎来,无论是中央媒体层面,还是省级媒体层面,都在着力打造更为标准化的县级融媒体平台,进而实现县(区)级融媒体中心建设全覆盖。

  长江云平台实现了后台打通,具有平台快速复制以及一键部署的能力,架构延展性强。多个产品可以共享后台、长江云能够支撑万级产品,连接亿级的用户,同时包含中央厨房+云稿库能力,覆盖全面的终端产品。作为湖北省县级融媒体中心建设的省级支撑平台,由湖北广播电视台打造的长江云通过“1+N”模式,催生、带动、助推各地县级融媒体中心成长壮大,形成了“四大效应”。

  从将广播电视台与报社合并,组建安吉新闻集团,实行事业单位企业化管理,到深度融合广电、纸媒、“两微”、APP等平台,打造“中央厨房”,建设大数据中心,实现由简单的平台相加向深度的系统相融转变,再到坚持“融合、创新、跨越”的发展思路,安吉新闻集团积极推动传统媒体向融媒体转型升级、传统广告产业向信息文创产业转型升级。

  “蓝媒号”的快速推进,顺应了融合传播的大势,得益于加快县级融媒体中心建设的强烈氛围,也顺应了省级广电和基层广电的自身发展需要。“全省广电共建一个APP”,既能破解基层广电新媒体投资成本的问题,解决传播渠道单一、新媒体技术缺乏、运营推广难等难题,又能助推省级广电新媒体发挥自身优势,通过专业化、区域化和垂直化来快速整合资源,做大体量和规模。

  随着新技术在传媒领域的应用日趋广泛,媒体融合新业务、新形态和新机制也不断涌现,新的场景模式不断衍生。

  湖南广播电视台、台长吕焕斌曾表示,“不创新,毋宁死”的精神是成就湖南广电媒体融合战略的秘笈。未来,湖南广电将继续以湖南卫视、芒果TV的内容创新为核心驱动,以全国独树一帜的“创新飚计划”机制为保障,保持每年百分之五十以上的节目上新率以及数量可观的优质头部内容规模。

  无锡广电综合考量各方面因素后,集团(台)遴选出13个工作室作为“百室千端 智慧联盟”的首批上线项目,这些工作室品牌个性彰显,内容建设宽泛,涵盖了短视频生产发布、公益活动、电商运营、维权、婚恋、亲子、体育、音乐、美妆等领域。

  中广天择已有上百人的团队在推进MCN平台相关工作,公司MCN在美妆、情感、影评、知识、特效等多个垂直领域已有所布局。在2019年半年报中,公司表示,正在打造“千号计划”,研发和制作了一系列新媒体账号和内容,构建短视频矩阵。

  正是时机、策略、打法一应俱对,芒果超媒打破了传统媒体突破新媒体的魔咒,在一步步的探索中打造了芒果TV这艘“马栏山的诺亚方舟”,并率先成为视频领域中第一家盈利的视频公司。

  芒果模式的三大特点:全面融合、深度融合、市场化运作。全面融合,就是集中精力,集中资源,全台办新媒体;深度融合,即在内容融合上实现湖南卫视、芒果TV双平台采购、定制与播出的全线打通;在渠道融合上实现从传统电视直播屏,到IPTV、OTT以及平板电脑、移动端所有渠道融合打通;在平台融合上形成湖南卫视、芒果TV“双核驱动”、全媒体发展格局;在经营融合上通过构建新的组织构架和商业模式,真正实现传统媒体与新媒体的一体化经营;在管理融合上打通导向管理、顶层设计、管理经验和人才培养,推行全媒体人才的齿轮型配置,构建芒果全媒体生态;市场化运作,就是用互联网方法、市场化原则、资本化运作建设互联网平台。

  安吉新闻集团媒体融合智慧化主要体现在四个方面:突出新闻主业,推动平台融合智慧化;移动优先,推动服务群众智慧化;创新为本,推动媒体转型智慧化;互联互通,推动共建共享智慧化。

  安吉新闻集团、台长宋焕新曾表示,平台还要坚持“贴地飞行”,贴住用户,以互联网用户思维来进行内容生产,提高群众参与度。放大县域优势要讲好地方故事,发出群众声音,服务百姓需求。

  2016年6月7日,上海广播电视台通过整合原电视新闻中心、曾作为上海东方传媒集团有限公司独立子公司的看看新闻网和上海电视台外语频道,成立融媒体中心。融媒体中心的内容首先覆盖传统电视媒体渠道,同时以新上线的看看新闻客户端作为新媒体内容产品主要发布平台,并为百视通BesTV互联网电视平台(OTT)提供新闻内容。

  “看看新闻Knews”通过一手抓自建平台、一手抓“借船下海”,不断深化“全屏覆盖”和“全网分发”两大生态布局,着力提高短视频在互联网场的引领力,努力增强传播的生动性、有效性。

  “看看新闻Knews”的短视频产品不仅实现了大小屏的“全屏覆盖”,同时,依托“全网分发”布局,不断拓展传播的覆盖面和边界,并在深耕“两微”的基础上积极拓展与海外社交媒体的合作。

  长江云平台是由湖北省委省政府主管、省委宣传部主办,湖北广播电视台承办,湖北长江云新媒体集团建设和运营的全省移动政务融媒平台。2016年2月29日,湖北省委会做出决定,在湖北广播电视台新媒体云平台的基础上,建设“覆盖全省、功能完备、互联互通、运行通畅”的长江云移动政务融媒体平台。在全国较早开始了媒介资源、政务信息、技术应用、平台终端、管理手段等多种要素有效整合,共同互通的探索实践。

  长江云平台实现了后台打通,具有平台快速复制以及一键部署的能力,架构延展性强。多个产品可以共享后台、长江云能够支撑万级产品,连接亿级的用户,同时包含中央厨房+云稿库能力,覆盖全面的终端产品。

  2018年4月19日,随着“中国蓝新闻”客户端全新改版,浙江全省广电融媒协作的新平台、主阵地“蓝媒号”正式上线。

  “中国蓝新闻•蓝媒号”是浙江广电集团发挥龙头作用,助力县级融媒体中心建设,强化省市县联动,以“中国蓝云”为技术依托、新蓝网“中国蓝新闻”客户端为平台而组建的全省广电融媒体联盟。

  围绕布局垂直类短视频领域,中广天择以“中广天择MCN”的名义与全网短视频平台开展深度合作,打造“千号计划”,研发和制作了一系列新媒体账号和内容,构建短视频矩阵,主要业务模式包括“短视频开发运营+头、腰部平台推广+影视娱乐宣发+商业客户合作”。

  中广天择已有上百人的团队在推进MCN平台相关工作,公司MCN在美妆、情感、影评、知识、特效等多个垂直领域已有所布局。在2019年半年报中,公司表示,正在打造“千号计划”,研发和制作了一系列新媒体账号和内容,构建短视频矩阵。

  2018年9月21日,福建尤溪县融媒体中心正式揭牌成立,标志着尤溪县媒体融合发展进入新阶段。

  尤溪县融媒体中心的最大特色是内容生产融为一体,尤溪县融媒体中心搭建多方平台,推出正向激励机制,让大家自愿来报名,组织大家进行系统培训,以制度与机制来推进全媒体记者的培养,促进人尽其才,物尽其用。

  尤溪县融媒体中心十分重视民生服务、网民互动、社情等板块的构建。围绕“智慧城市”建设,在“智慧尤溪”手机客户端推出“智慧党建”“智慧政务”“智慧环保”等服务板块,打造掌上移动政务办事大厅;开通移动支付、医疗养老、农村广播等民生服务。同时开通政民互动平台,开办让群众发声的“民生速递”板块、反映城市建设进程的“随手拍”板块。

  宜春市广播电视台本着解放思想,转变作风,融合媒体,争创一流的宗旨,坚持新闻立台、经济活台的办台理念,充分利用广播、电视、报纸、网站、微信公众号、抖音公众号、手机客户端等多媒体,对内宣传出新出彩、对外宣传进位赶超、监督主动作为、平台建设不断优化、产业经营闯出新路、品牌计划顺利实施、党建引领作用凸显、改革创新取得实效,成为魅力宜春的一张新名片,搭建了赣西媒体云融媒体平台。

  无锡广电集团(台)积极推进新时代媒体发展浪潮,牢牢把握掌上无锡社群建设主动权,打造“百室千端 智慧联盟”项目,发动媒体人的兴趣爱好,挖掘社会力量,联合社会大V,尤其是重要领域主流人群的进驻“智慧无锡”客户端,组建以兴趣专长为纽带、以项目行业为单元,深耕融媒体平台的跨界合作工作室。集团设立创新孵化基金,通过扶持政策和激励机制,培育发展新生事物,为集团传播力和影响力积聚势能。

  无锡广电综合考量各方面因素后,集团(台)遴选出13个工作室作为“百室千端 智慧联盟”的首批上线项目,这些工作室品牌个性彰显,内容建设宽泛,涵盖了短视频生产发布、公益活动、电商运营、维权、婚恋、亲子、体育、音乐、美妆等领域。

  2017年以来,赤壁市全力落实党中央关于推动媒体融合发展战略部署,全面推动媒体内容、渠道、平台、管理深度融合,打造县级区域新型主流媒体。

  2018年7月23日,赤壁市融媒体中心正式挂牌成立,管理运营赤壁电视台、赤壁人民广播电台、今日赤壁报、赤壁网、赤壁政府网、赤壁手机报、云上赤壁客户端、赤壁电视台微信公众号等8个媒体平台。

  陕西融媒体中心依托广电网络“秦岭云”平台,通过省市县通联协作和媒资内容共享的赋能支持,实现了全省各级媒体在内容、技术、管理上的初步共融互通,电视屏、电脑屏、手机屏和广播“三屏一声”,称为“省市县通联协作、三屏一声同频共振”。

  广电网络“秦岭云”融媒体平台也会持续将党政信息资源、公共服务资源和第三方社会资源嵌入,打造“新闻+政务+服务”生态。同时,还将借助公司现有广播电视大屏、移动客户端小屏及通达全省融媒广播资源,建立起自主可控传播渠道,形成协同发力、互为补充的立体传播网络,大幅提升主流媒体新闻传播力度。

  山东省委明确由山东广播电视台负责山东县级融媒体中心省平台建设工作后,山东广播电视台充分发挥媒体融合改革实践经验、技术平台、技术团队等方面的优势,在自主研发了山东广播电视台融媒体平台基础上,继续开发升级,承担起山东省县级融媒体中心省级技术平台建设工作。

  通过梳理省市县融媒体生产流程,将省级技术平台建成可适应县级媒体融合发展的多租户系统,县区融媒体中心可以使用“策、采、编、审、发、评”于一体的融媒体采编全流程。搭建起省市县共享的综合性开放云平台,实现全省统一建设、统一调度、融合联动、共建共享、联合运营。

  “广西广电云”由广西人民广播电台、广西电视台、广西广电网络公司共同建设,创新采用“媒体私有云+广电专属云+互联网公有云”的模式,立足于打造一个可覆盖服务广西区、市、县广电媒体,具备“新闻+政务+服务”功能的融合云平台。

  入驻云平台的市、县广电媒体可以在现有的新媒体产品基础上,通过技术手段实现自身制播技术体系与云平台的互联互通。这种全国首创的建设模式,有利于整合全行业资源,提升广电媒体整体竞争力。

  “海豚听听”APP是在“达耳闻”APP基础上迭代生成的2.0版本,由安徽广播电视台、中广新型媒体研究院共同打造,整合安徽省、市、县优质广播电视主持资源,具备音视频功能,以声音产品为主,突出原创性与地域特色,是一款安徽广播与新型媒体融合的移动客户端产品。

  为适应新媒体平台碎片化、实时的传播特性,渭南广播电视台打造了“移动优先”的内容生产管理格局。

  2018年台内成立了新闻中心。中心以融媒体编前会方式,统筹协调全台广播、电视、新媒体端等各平台的内容生产与传播。融媒体中心的成立,以管理机制的革新打破了媒体内部的资源壁垒,建立可统一、可控、透明的媒体生产管理平台,大大提升了传统媒体的内容生产效能和传播能力。

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  • 标签:媒介融合的经典案例
  • 编辑:金泰熙
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