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中国食品产业网(中国食品产业网的主要业务模式是什么)

  • 来源:互联网
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  • 2022-09-15
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中国食品产业网(中国食品产业网的主要业务模式是什么)

 

客户:某大型食品集团

行业:食品行业

产品/解决方案:S2B2C平台

一、项目背景

客户介绍:

该企业为国内某大型龙头食品集团,目前,已联合36个保税区,共同打造全球规模最大的中国食品产业生态化公共服务平台,平台拥有一大平台·两大中心·三大贸易服务·四大认证体系,总投资过百亿元。

项目需求:

集团希望通过数商云搭建一个新零售S2B2C系统,布局企业数字化转型,升级企业的产品和服务、生产方式、管理方式、商业模式。需要可支持业务发展强大且灵活的业务协同中台,以及数据中台为企业未来三到五年的信息化道路打下坚实的基础。

痛点/挑战:

随着该集团业务版图的不断扩大,对企业自身的系统提出了更高的要求,但目前在,供应商管理、多渠道订单管理、用户生命周期上仍存在一些问题:

(1)缺乏供应协同,渠道拓展受限

缺乏有效供应协同管理模块对前端多渠道用户运营支撑;供应商渠道拓展受限业务系统无法有效支撑系统品类管理,根据用户需求场景化进行服务;

(2)渠道管理混乱,订单消化效率低

多渠道订单统一收订困难;自营订单、商城后台运转均由人工进行,工作量大,处理效率低下;

(3)缺乏用户全生命周期体系,无法统一管理

多商城运营缺乏用户全生命周期管理体系,以及能够提供用户全生命周期管理的有效平台,导致分散用户无法有效统一管理。

二、方案亮点

构建食品行业的新零售S2B2C平台,实现企业业务高效协同。

边际成本定价是指这样一种定价规则,厂商或国有企业使得价格等于边际成本。

1、实现四流合一+一站式服务

(1)打通产业业务全链路,高协同。通过S2B2C商城,整合多方供应商、渠道、用户,提升核心产业链一体化业务协同效率;

(2)四流合一,增效益。实现商流、物流、信息流、资金流四流合一,推动订单交易,增加效益。

(3)一站式产业链服务,强粘性。平台为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务,综合提升平台运营效率与平台业务体验,增加平台客户粘性。

2、 敏捷、高效、安全地打造S2B2C平台

基于最新的微服务技术架构方案构建全链路业务协调中台+数据中台,打通各业务板块之间链接和协同,可支持高并发、支持灵活多变的业务场景及业务流程,并通过业务能力的配置、编排、扩展,支撑数字化应用的快速创建、迭代,助力平台快速上线。

3、全流程项目高效、规范、一体化实施

该项目基于采用统一规划、标准先行、分步实施的方式进行,联动UI设计中心、交付中心资源,按项目阶段投入最适合资源,数商云成熟的远程实施体系,高效、规范、专业的交付服务,为项目的成功上线保驾护航。

三、实施价值

S2B2C平台为企业提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,通过优化渠道四流,实现全全链路一体化运营管理,赋能全业务场景,触发业务爆发式增长:

1、供应商全生命周期管理,赋能产业链

每个销售都要五个基本障碍:不需要,没有钱,不急用,没有需求,不信任。

提供完善的供应商准入机制和评估体系,筛选外部优质供应商接入到平台,保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,为企业的产业链赋能;

2、打通渠道,实现全链路一体化管理

将全渠道各层级纳入平台管控,实现企业业务的统一管控,以及各层级间的订单业务协同,实现在线订货、业务申请、客户投诉、产品推广、业务交流等线上一体化管理, 满足线上订货, 总部对多级别的渠道体系管控。

3、赋能全业务场景,业务爆发式增长

除了新零售主要业务载体主站商城外,还支持为合作企业创建企业内购商城,以及企业自有商城嵌入到自有APP上,通过合作企业独立商城接入的大批量会员数据,实现了平台从业务支撑点到业务增长点,到业务爆发点的实现路径。

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

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