商业计划书提纲(商业计划书提纲范文)

 

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中国已经步入老龄化社会，家庭面临老龄人口养老服务方面的巨大压力，落后的养老服务产业现状与老年人的迫切需求，形成了强烈的对比，社会急缺优质的养老服务机构，来改善老年人对于现行养老服务的不满。

我国已经进入人口老龄化快速发展阶段，已经成为世界上唯一一个老年人口过亿的国家。2020年60岁老人将达到2.43亿，2025年将突破3亿。联合国预测本世纪中期中国将有 5 亿人口超过 60 岁，这个数字将超过美国人口总数。中国养老服务产业的需求，对应未来行业巨大的空间，整个中国老年产业 2020 年的产业规模可达 8 万亿。中国的人口老龄化趋势以及老年人群正式存在的服务需求，决定了老人服务行业具备巨大的发展空间。

老年产业主要分为六大块：老年住宅(收费型老人公寓、老人集体住宅、昼夜看护服务旅馆等)、老年金融(终身险、看护险、特殊医疗保险、养老金代管等)、家政服务(家务、保健护理、登门洗澡等)、福利器械用品(疗养床、轮椅、拐杖、多功能便池等)、文化生活服务(老人旅行、老人大学、体健等)、其他(老人生活用品开发、销售)。总体而言养老产业具有产业链长、涉及领域广等特点，并对上下游产业具有带动效应。老龄人口的增加无疑会拉动医疗卫生、休闲保健、托管托养、家政服务、文化娱乐、信息咨询等老龄人群服务需求的增长。

从老人的需求来看，包括医疗资源需求（主要是老年病、慢性病）和养老服务需求，养老服务求又可按养老模式或分为；机构养老服务需求，社区日间照料需求和家庭养老的上门服务需求。根据全国老龄工作委员会预测中国老年产业的规模到 2020 和 2030 年分别达到 8 万亿和 22 万亿。

社区健康服务，正在兴起

对于多层次的养老机制而言，失能风险形成的长期护理需求是养老服务的刚需，根据中国老龄化科学研究中心调查，中国老人完全失能率为 6.8%，有入住养老机构的意愿的在 16.7%，按此比例计算，预计到 2030 年，仅完全失能的老人对养老机构床位数的需求就在 404 万张，对护理人员的需求就达 202 万人。能提供优质长期护理的运营机构将受益。

未来的社区健康服务正在兴起。随着市场形势的变化，近年来，社区商业成为零售行业和资本聚焦的热点。社区生活服务正在突破传统固有的边界，向更加广泛的领域延伸，需求日益旺盛的健康服务就是其中的一大方向。

老龄化服务市场，是引爆社区商业的一个很重要的原因。这是因为人一旦进入60岁以后，一下子有了很多闲暇时间，同时，他们担心自己的健康问题，并有强烈的管理健康的愿望。老年人所有的担忧最后全部转化成银发市场，全部转化成商业的一种行为。商业就开始为老年人提供各种解决方案。

综合国际上的经验，当60后一旦进入老龄化，社区商业开始进入到了一个发展的高峰时期。陈老龄化市场，即银发市场，可以分为三大类，第一类就是医疗医药产业，第二类就是护理相关产业，第三类是生活产业。从日本发展的经验来看，二战后婴儿潮期间出生的这一代人进入老龄化后，市场的第一个反应就是健康食品的快速增长，再有一个就是健康、健身市场的大幅度增长。目前，在经济零增长的日本，持续增长的市场几乎都集中在健康市场。我国进入老龄化社会也将带来健康市场的爆发式增长，整个社区商业会达到一个顶峰时期。

目前，一老一小已经成为消费的主力，老人的需求和小孩的需求是整个经济很重要的增长点，同时，90后、00后成为消费主体。而健康正是这些主力消费人群最关注的部分。与此同时，5G、人工智能和大数据的发展为实现健康消费的便捷化提供了工具和载体，使得一些传统的健康服务，包括健身服务，可以实现从医院、从健身房走出来，下沉到社区，进入家庭。此外，我国的城镇化和人口老龄化带动日常的照护和康复需求不断增长，也为健康服务下沉到社区提供了非常大的推动力，社区养生健康服务成为一个庞大的大市场。

养老项目投资大，回报长，融资是必不可缺的。

眼下，中国社区居民的物质条件大为改善，服务种类愈发多样，居民小区人文环境日渐宜人，建设和谐宜居之都的愿景越来越近。在这样的温馨家园中，不仅不能独缺养老选项，反而应是通过社区主导、子女反哺、邻里互助、社会参与形成建立养老驿站的契机，让更多专业的服务能够更有针对性地环绕在老年人的身边，同时也能尽快让社会资本从中寻找到新的投资机遇。

养老院建设投资大、周期长，面向社会融资成为必不可少的一个融资方式，而商业计划书也是必不可缺的。如下即提供了一份养老项目商业计划书范文，供养老产业朋友们参考。

【方案名称】中高端养老服务品牌商业计划书

【文档类型】范文模板，用于康养类企业编制商业计划书使用。

【功能用途】用于寻求投资机构对项目进行投资

【模板提纲】如下为中高端养老服务项目商业计划书可供参考的范文、提纲、模板、目录，提供给做养老院、养生项目的企业融资时写商业计划书做参考：

1. 项目公司背景

1.1 公司介绍

1.2 公司经营管理架构

1.3股东介绍

1.3 公司组织架构

1.4 公司定位和优势

1.5公司发展计划

1.6 公司发展及财务预测

1.7 公司融资方案

2 行业背景分析

2.1 中国老年服务市场规模达8万亿

失败者不能兑现诺言，成功者坚守承诺。很多人都明白别人应该怎么改进。很少的人明白他们自己应该怎么改进。

2.2 居家养老成为社会主流养老形式

2.3日间照料中心及养老驿站成为社区养老主体

2.4中高端养老市场兴起，四有老人是主体

2.5 老年服务需求得不到满足，养老产业需升级

3 目标市场：北京养老服务市场

3.1 北京老年人口数百万，政策大力支持养老产业

3.2 北京养老机构运营现状

3.3 北京养老驿站及社区养老服务发展现状

因为人们面临抉择，所以才有经济学，经济学就是研究怎么抉择才是划算的。

3.4投资机会及发展模式

3.5 本项目SWOT分析

4养老养生服务体系规划

4.1 服务品牌体系

4.2项目落地服务实体介绍

4.3 养老服务驿站提供的服务体系

4.4健康养生馆规划设计

5 市场发展计划

5.1市场发展路线

5.2 单店的经营模式设计

5.3 品牌连锁发展的三种主要途径

5.4 品牌连锁加盟计划

5.5 招商渠道及招商计划

5.6 主要收入来源模型预测

5.7 市场发展目标

6 融资方案

6.1项目融资需求

6.2融资资金用途

6.3公司控制与管理

6.4资金进入形式

6.5投资人回报方式

6.7 退出方式设计

7 财务预测

7.1财务假设

7.2财务预测表

7.4 财务指标分析

7.5 分析结论

8 风险分析

8.1经济政策风险

8.2市场风险

8.3管理风险

8.4财务风险

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