商业计划书字体要求(商业计划书目录字体要求)
需求的收入弹性是指,当价格保持不变时消费者收入发生1%的变化时,所引起的需求数量变化的百分比。
标准商业计划书的写作要领
表达要清楚,用词要准确。记住,你的客户不是购买你的产品,而是购买你。
前面两章,我们讲述了商业计划书的基础知识和标准商业计划书的写作方法。如果掌握了上述内容,我们就已经达到了入门水平。商业计划书还有各种特殊用途,在下面的章节,将继续讲述不同用途的商业计划书的不同写法。本章将对标准商业计划书的写作要领和注意事项,进行重点讲解。
3.1. 标准商业计划书的写作要领
标准商业计划书,就是大家公认的应该具备的基本要素的商业计划书。其优点是比较全面、系统;缺点是针对性不强,不易达到特定目的。下面就标准商业计划书的写作要领,做进一步阐述。
3.1.1. 言之有物 意尽言止
初次写商业计划书,多数人都不得要领,即便最后可以完成,也只能算是照葫芦画瓢,有用的话不多,说到点子上的话就更少。
因此,要想写好商业计划书,首先要注意的是一定要言之有物,言之有理,有的放矢,意尽言止。
如果是用于融资的商业计划书,就更要注意语言精准,尽量减少篇幅。因为每天摆在投资人案头的商业计划书堆积如山,他们一般给予每本商业计划书的阅读时间不超过3-5分钟,也就是看看摘要,浏览一下全文,如果没有亮点吸引他们,就会顺手束之高阁。可见,言之有物,言简意赅,是商业计划书写作的最基本要求。
3.1.2. 逻辑清晰 论述透彻
即我们在商业计划书中的理论、观点、事实的论述,要让人清楚明白,浅显易懂,并且能够让读者在最短的时间内,掌握你要表述的要点。阳春白雪、曲高和寡式的商业计划书,即使逻辑清晰,也会效果锐减,这些都是初步涉及商业计划书的作者必须要注意的事项。
3.1.3. 突出亮点 体现价值
在完全竞争条件下可以实现成木最小,即平均成木与边际成木相交于平均成木最低点。
即在商业计划书中一定要突出公司或项目的优势与亮点,让读者可以轻松捕捉到公司的最大优势与价值,这样往往可以起到事半功倍的效果。
前面讲过,投资人一般只用3-5分钟浏览商业计划书,重点看商业计划书中是否有亮点,是否有意想不到的价值,这是投资人决定是否继续阅读的关键。因此,在商业计划书中全文突出亮点和价值,是其能否脱颖而出,得到投资人或相关人员青睐的关键。
3.1.4. 阐述有理有据
我们在商业计划书中的观点是希望读者重视或认同的,所以,说服力在商业计划书中的作用就显得尤为重要。当我们不知道我们所写的商业计划书是否具备说服力时,可采取换位思考的方式,假如我们是投资人、公司的主要负责人或合作伙伴,我们此时最需要看到哪些内容和观点,问题就会迎刃而解。
3.1.5. 文字简洁精准
逻辑清晰文字简洁精准是商业计划书最基本的要求。初学者往往以为篇幅越多越厚重,投资人就会越重视。其实恰恰相反,因为投资机构或投资人每天都要阅读案头大量的商业计划书,每本商业计划书一般只是快速浏览,阅读时间可谓白驹过隙。只有文字简洁、言简意赅、富有创意的商业计划书,才有可能引起投资人的兴趣,进而深入阅读或全部阅读。一般而言,如果5分钟内不能引起投资人的兴趣,基本就会被投资人束之高阁。
3.1.6. 价值性
投资人不是慈善家,他们只做锦上添花的事,绝不会雪中送炭。因此,商业计划书要突出体现企业或项目的价值所在、公司战略的正确性,公司解决了哪些市场痛点?为什么你能解决?你凭什么能战胜竞争对手?企业的市场空间是否足够大?这些才是我们所应侧重写作的基本内容。
3.1.7. 真实性
许多融资需求者,都会不自觉地美化、包装自己的企业或项目,以为这样才能顺利达成融资。其实恰恰相反,越是美化、包装过的商业计划书,越容易失去融资机会,因为投资人看过的商业计划书是你无法想象的,哪些是真哪些是假,他们可以轻松辨别。一旦投资人认为商业计划书中注水,项目的融资进程也就会随之被搁置。因此,这样做往往是聪明反被聪明误,融资者万不可犯这样的低级错误。
我判断一个人的成功,不是看他爬得多高,而是看他失败后,反弹多高。
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- 编辑:金泰熙
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