栉风沐雨砥砺前行丨喜盈门商业地产运营管理中心2018年中会议落幕

　　2018年8月31日-9月1日，喜盈门商业地产运营管理中心2018年中会议在长沙北辰洲际酒店拉开帷幕，本次会议的目的是全方位提升喜盈门加盟店管理工作，统一工作思路，明确发展方向，规范工作流程，推动加盟门店持续、健康、稳步发展。

　　喜盈门商业地产运营管理中心领导以及各加盟店店总和各门店经理齐聚本次会议，大家在为期两天的会议中总结经验、展望未来，并为更好的将来再创辉煌、共同集思广益、群策群力。

　　喜盈门商业地产运营管理中心运营副总经理王青梅女士发言，为大家讲解了有关《喜盈门企划营销管理规范》的一些问题，包含喜盈门企划营销管理基本准则、喜盈门筹备门店企划营销重点工作12条、喜盈门已开门店企划营销常规工作12条、企划营销各项工作审核确认流程、喜盈门企划营销新人战略以及企划营销内审56条等内容。王总就2018年上半年喜盈门商业地产运营管理中心各加盟店在企划营销方面取得的成绩进行了总结。她强调，在谋求发展的同时，要注意规避风险，并使效益最大化。

　　喜盈门商业地产运营管理中心运营副总经理齐晓菁女士对各加盟店上半年的工作成果进行了总结。从门店预算管理、门店人员管控、门店各项费用管控、门店采购管理、门店办公环境管理以及商场运营管理等方面进行分析，指出各个门店存在的不足，肯定了各个门店有关方面的闪光点。齐总感谢优秀门店为公司创造的价值以及贡献，并号召其他门店向这些优秀门店学习，以之为榜样，对自身的发展提出更高标准的要求。

　　会议的最后，中国商业地产领军人物、新浪商业地产首席评论员、喜盈门集团副总裁陆天先生再次总结发言。陆总认为，一个企业的成功离不开对细节的苛求，任何事情都要尽最大可能做到极致，要有第三方思维，学会站在顾客的角度去看问题、想事情。喜盈门过去取得的所有成就，除了战略领航外，更离不开喜盈门全体核心精英团队的大显身手，正因为大家的勤勉、专业、勇于挑战、敢于争先，以及运筹帷幄、齐心协力，并肩作战的奋斗精神，带领着喜盈门攀上一个又一个新高度，运营管理好一个又一个加盟店，同时也对2018年下半年所有加盟店及所有喜盈门人给予厚望和期待！