商业地产运营：购物中心就是构建小的社会

　　筹备一家购物中心就像是打造一个小社会，涉及的面广，处理的社会关系复杂。需要操盘手不但有专业能力，还要保持敏感的社会触角，能感知社会各个方面的变化。随时对外界的要求保持积极的应对和快速的反应。

　　但自从它开业，就一直受到动物保护主义者的质疑和批评，去年10月，有关组织还在北京召开新闻发布会，向广东省施压，要求关闭正佳海洋馆。美国洛杉矶时报更是称该海洋馆里的北极熊是“全世界最悲伤的北极熊”。

　　这种质疑并没有阻止正佳对海洋馆的运营。但是，这无疑给海洋馆埋了一个雷，也就是它的运营不能出现问题，一旦发生意外很可能就把这个雷引爆。

　　这件事情也反应出一个问题，全国海洋馆已经不少了，在购物中心里的也有几家，为什么别人没事，动物保护主义者专盯着正佳呢？我猜测它在规划运营上可能是有缺陷的，当时是为了控制成本或者管理方便，没想到会引起这么大的麻烦。

　　再比如，在新疆地区为了维稳，公安机关会要求包括购物中心在内公共场所，要对人流进出进行管制，并且要在出入口配置安检设备。

　　那么在项目规划设计中，就必须要考虑到这个因素，在项目人流组织的设计中就要有这方面的内容。否则，就会影响项目的开业和运营。

　　所以一个商业地产项目操盘手必须是个全能选手，要对社会各个方面都保持关注，随时了解外界对自己运营的要求和影响。返回搜狐，查看更多