商业洞察（六）：疫情之下没有人能够置身事外商业进程漫长且充满挑战！

　　商业的本质是交易，阻碍交易效率的有两点：信息不对称和信用不传递。企业想更加高效的推动商业的进程，就要通过动作和措施去让信息更加对称，找到让信用传递的方法。这个过程，势必涉及到投入，时间、金钱、人力、资源…...这就是交易成本。

　　随着信息时代的发展，数字技术的进步，互联网对世界进行了全链接，让原来大世界变成小地球，世界变成了平的，数字经济成为推动全球社会经济形态演进的驱动力。数字经济是数字技术+经济活动，为商业带来了巨大的变革。数字技术的发展，将商业中的两个阻碍逐渐打破，链接让信息对称，链接让信用传递，极大的提高了商业的交易成本，让企业能够更好的升级商业模式。

　　危机，危险和机会并存。需求一直存在，变化的是需求的内容和满足需求的方式，也就是说，商业的机会一直存在，谁能通过更好的方式去满足变化需求就能够抓住更多机会，同时，伴随着机会存在的是危险和挑战。比如这次疫情！疫情的影响没有人可以置身事外， 国内疫情趋于稳定，国外疫情开始。不论是中国式的检测+封闭疫区的优秀作业，还是英国式的不检测、不收治、不隔离、不公布的跑题作业，不可否认都对经济产生了很大的影响。

　　对于大多数企业来讲，眼前呈现的更多的是危险。一年四个季度，第一个季度在抗“疫”中渡过，第二个季度要持续抗“疫”，还有两个季度的情况未知，影响多大真不好说，但是给企业留下的时间真的不多！如此情况之下，企业应该想什么、做什么？活下去是首要任务，但是，企业是不是在思考如何活下去？是不是在做着行动，让自己活下去？势必有很多企业在今年无法上岸，这个观点不是悲观的，而是客观的。亘古不变的道理，一切的核心都是自己强，才是真的强，才能在危机中存活，才能才危机后发展。

　　“内功”是一切的根本。有些企业很焦虑，担心上不了岸，因为危机之前没有做好准备。有些企业说自己很焦虑，比如“西贝”说自己只能活三个月，但是，这样优质的企业根本就倒不掉，即使暂时陷入泥潭也有很多人拉他出来。上不了岸就是因为自己不会游泳，不要去找客观原因。

　　企业从诞生到发展，是一个漫长的过程，因为商业的进程本身就是漫长的。企业的“意识”是企业家的意识，所以，企业家一定要有“敬畏心”，敬畏时代、敬畏市场、敬畏合作伙伴、敬畏对手、敬畏团队，当然也要敬畏自己。因为，企业家的“意识”会影响很多人和事情，尤其在遇到危机的时候，企业家更要忙而不乱、慌而不乱。企业家的“敬畏心”应该从企业创立伊始而生，一直的存在，这样，时代的浪潮才不会淹没你，而是助你扬帆起航！

　　企业家们要“抱最大的希望，尽最大的努力，做坏的打算，持最好的心态”！做企业没有想当然，商业的机会始终存在，机会留给那些有准备的人，但是，商场如战场，是残酷的，春暖花开回来，但是要在冰冷的冬天之后才来，问题不在于冬天会不会来，而在于你准备好了吗？