《中国企业家》杂志专栏

　　在韩国，《中国企业家》对来自商界、金融界、学界、媒体界的6位人士进行了采访，从不同层面了解到韩国企业重型化的全貌。我们了解到，由于韩国的国情和发展史，韩国重工化和民企重型化呈现出与中国截然不同的景观。[评论]

　　哪种形象能够代表当前企业家们的总体形象呢？作为个体，他们个个鲜活，而作为群体，由于所处行业、人生经历等等差异，他们已经是一个充分多元化的阶层，简单的素描已难显其本色。[评论]

　　当他们既有的生存体系行将土崩瓦解、而他们的精力智慧经过一二十年的打拼又即将耗尽之时，他们到哪儿去寻找一方终老的水土？在新的生态系统里，他们还会有自己的位置和价值吗？[评论]

　　行政干预能让国有企业“做大做强”吗？优秀企业家能靠选拔产生吗？“经营问责制”能解决国有企业的代理问题吗？[评论]

　　我们试图以商界的眼光来观察中国刚刚发生的新一轮经济“失意”周期，同时我们也收集了中国商界的“周期感悟”。20多年来，这种周期至今已经发生过5次。经济膨胀与宏观紧缩在中国如影随形，所以我们称之为“中国式周期”。[评论]

　　我们期待中国企业家新生代影响力的崛起，那可能才是带领中国企业突破全球化天花板的、可值期待的力量。当下中国的企业家文化的主流仍是创始人文化，企业内外期待、认可的影响力和号召力，现在仍固执地聚焦在第一代企业家身上，哪怕他们已经为自己选定了人（经理人）。[评论]