【实战总结】:文旅演艺需要回归旅游本质!
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文旅演艺是融文化性、艺术性、民族性、独特性于一体的视觉盛宴,是旅游景区文化传播的载体,是各旅游景区深度挖掘资源,提升品牌形象及获取旅游效益的最好方式。
伴随着中国旅游消费的不断升级,文旅演艺的未来,绝不仅仅是一场剧,一个路秀,一场歌舞,而是空间、时间、文化的升华,是文化植根于身心的体验。
文旅演艺面临的最大问题主要来自三个方面:一是文旅演艺项目缺乏创新,二是演艺市场秩序混乱,三是缺乏有效的文旅演艺营销机制。
创新不足是我国文旅演艺发展中最为突出的问题,长期以往势必造成原创性文化项目稀缺,同质化问题日益突出,并大幅降低文旅演艺项目的生命力,甚至不利于整个文化产业的发展和传承。
演艺市场秩序混乱体现在旅游服务不配套、服务水平及服务质量不高,以及价格混乱、借机宰客、坑害旅客等各类不良现象,对消费者信任度带来很大影响,不利于文旅演艺完整性的构建。
身心体验是人的深层次的感觉,其目的是为了获得某种愉悦感。当旅游者脱离了原先的社会身份与环境,前往新场景感受“别人”的生活方式时,就会获取审美上的愉悦与心理上的放松,形成了新的旅游体验性消费。
沉浸式文旅演艺的发展使得旅游体验进一步深化,主要在于其游戏独特的剧情演绎方式,以及可操作性,往往更容易将人们带入到作品当中,改变人们体验故事的方式,给人留下深刻的印象。
但沉浸式文旅演艺想要构建明白其庞大的世界观,就需要观众花费大量的时间去解码碎片化的信息设定,不论是角色刻画或是立意呈现上都会在一定程度上被稀释,这是主观视角本身所带有的叙事风格。
其本质内核是以戏剧IP为题材,其中的情节设置依然包含大量的情怀设计,但又不是单纯的去卖弄情怀,场景布置、叙事手法是采用纯粹的游戏思路,互动模式,但观众所到之处又依托于纯粹的现实世界。
文旅行业本身就在现实与虚拟之间,主观与客观之间建立了全新的矛盾点,在拉拢了本地游客注意力的同时,也吸引了附近地域的游客观光,成为了沉浸式旅游演艺“出圈”的新方式。
优质的演艺产品要做到“品牌宣传、集聚客群、投资可控、效益可观”,既可以雪中送炭,又可以锦上添花。
在做一个文旅项目的时候,时间紧、任务重,赶不上在最后的时间节点全部完工,但是市场先机稍纵即逝,那么最快的办法就是用艺术创作团队的智慧把演艺首先立起来,形成集聚的宣传造势阵容。
从而迅速达到开业状态和良好的游客体验,演艺的早期介入和落地可以做到雪中送炭。对一个成熟型的文旅项目,提资质升级,更新换代,演艺无疑是绝佳选择,让静态观光更具活力。
让游客深度了解在地文化的最佳手段,让旅游更具温度,并增加游客体验停留时间从而增加消费,选择优质的演艺项目导入能达到锦上添花的效果。
在做作品的时候一定要考虑到未来的运营,一个好的演艺作品创意、策划、设计固然重要,但是一个旅游项目能否在市场上获得长久的生存,才是重中之重。
其次,在文化分支上占山为王,以有没有独到的IP为衡量标准,原创策划出来的主题文化定位,一定要有权威性、震撼性、唯一性和娱乐性,独占鳌头,领导众生,就有可能成为老大,成为第一。
再次,要剑走偏锋,出奇制胜,只有聚焦,才能让社会广泛关注,只有抢眼球,才让游客流连忘返。以文旅融合形成全产业链、综合化、立体化衍生,文化、旅游明显呈现出多领域、多产业和多区域融合发展的势头。
最后,是形成文旅项目的超级IP,从主题性、形象性、独特性、故事性、引爆性、互动性、延展性、符号性、互动性十大特征入手,以超强IP促进演艺发展,并带动文化交流,让演艺不再是局限于一个舞台之上,而是延展到更宽广的地方,让文旅景区给游客带来主题化的感官刺激和身临其境的互动体验。
让文化扎根,让演艺有魂。旅游演艺对传统产业结构转型起推动作用,其发展对城市消费市场有很强的拉动能力,对相关产业资源整合利用、效益增值有促进作用。文旅演艺的未来是空间、时间、文化的升华,是文化植根于身心的体验。
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孙震,中国建筑文化研究会文化旅游研究院研究员,中国策划研究院旅游分院常务副院长,“景区营销实战派”公众号创始人,尖叫文旅缔造者,陕西理工大学客座教授,景区定制化市场运营体系理论提出者,国家5A景区河南老君山、山西皇城相府、河北山海关、湖北武汉木兰天池等景区、中国花海联盟、秦皇岛旅游协会等机构专家顾问。
从事旅游相关工作十余年,脚步遍布中国的大江南北,考察全国各类景区上千家,整合全国景区及景区相关产业链资源,中国旅游景区职业经理人第一届、第二届培训导师,中国花海联盟第三、第四、第六届讲师、中国(上海)2019文旅产业发展高峰论坛讲师,广州2020、2021世界文旅大会、中山2020、2021文旅行业未来发展大会特约嘉宾、讲师,并为国内三十多家5A、4A级旅游景区和旅游集团进行专题培训,网络搜索“景区孙震”或“景区实战孙震”即可出现大量内容。
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- 编辑:金泰熙
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