王坤老师《商业地产招商运营管理

　　商业地产规模大小不一，有大有小。对于规模庞大的商业房地产，其经营多采用开发商整体开发，主要以收取租金为投资回报形式的模式；对于规模较小的商业房地产而言，大多数项目依然采取租金回收的方式，但国内目前很多商业房地产中住宅、公寓、写字楼等项目的底层和各类商业街、商品市场则采用商铺出售、零散经营的模式。在众多的商业地产形式中购物中心具有代表性，即体现租金回收，还体现投资回报，以购物中心为主导讲解商业地产招商运营。

　　王老师17年商业运营从业经验。具有丰富的商业规划、定位、市场推广策划、招商经验，有近10年时间从事商超、IT、百货、shopping mall等业态商业管理工作经验。具有丰富的营销策划、执行及组织协调能力。操盘经典项目有：北京五道口项目筹建开业、天津嘉茂购物中心筹建开业运营、天津熙悦汇项目筹建、宝龙企划工具书编写及新乡、洛阳、青岛、天津项目管控指导、天洋广场项目筹建开业、新华城市广场筹建开业运营。

　　擅长领域：前期商业地位规划研策 商业标准化流程制定 商业招商规划招商难点及解决途径方法 商业运营调整规划业态调整占比 商业策划思路制定及指导实施

　　1、老师具备丰富的实战经验，多年在商业一线工作，所讲课程深入浅出适合实际应用，对商业运营管理有切实可行的指导意义。