项目投资商业计划书黄石写商业计划书本市专业公司_撰写可行性研究报告

　　腾阐企业管理咨询有限公司全年无休优秀销售_如果不了解市场和它的变化趋势,项目建设就会处于盲目状态,只有熟知政策导向和产业状况才能避免重复建设,才能合理利用有限资源,选出最佳方案,作出最佳决策,发挥最好投资效益。仅满足于短期内是卖方市场,就匆匆上项目是远远不够的。巨大的市场空间并不代表投资项目所占的市场份额,只有通过市场营销研究和市场细分,制定切实可行的销售措施,才能准确发现适合于项目产品的市场机会,甚至创造出适合于产品的市场先机,同时对行业竞争状况及潜在竞争对手研究也是市场风险分析的关键所在。

　　可研报告编撰时间：3-60个工作日。具体撰写时间根据具体项目情况而定，撰写时间主要与项目的复杂程度、企业能够提供的基础资料和客户需求有关。这些内容是就一般而言，对于不同内容、不同项目的“可行性研究报告”，应有所侧重或增减。

　　建设项目可行性研究是运用多学科专业知识的综合性复杂系统工程,是建设项目前期工作的一项重要内容。建设项目可行性研究的质量直接影响着项目的投资决

　　(1)要求批复项目可行性研究报告的申请文件;黄石写商业计划书，在同一项目若干方案的选择上，态度要明确，不能全盘端给领导去自己挑选。

　　(2)符合资质要求的咨询设计机构编制的可行性研究报告;估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。

　　(3)项目建议书批复文件;用于企业上市的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

　　(4)项目法人组建方案;黄石写商业计划书，对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。

　　(5)城市规划、土地使用、资源利用、环境保护、安全生产监管、质量技术监督、卫生、消防、地震、林业、水利、气象等涉及部门的审查意见;认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降

　　(6)建设资金筹措方案、资本金出资证明和银行承贷意见;根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。

　　(7)根据有关法律法规应提交的其他文件。黄石写商业计划书，制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

　　考虑融资方式的风险。不同融资方式的风险各不相同，一般而言，债务融资方式因其必须定期还本付息，因此，可能产生不能偿付的风险，融资风险较大。而股权融资方式由于不存在还本付息的风险，因而融资风险小。企业若采用了债务筹资方式，由于财务杠杆的作用，一旦当企业的息税前利润下降时，税后利润及每股收益下降得更快，从而给企业带来财务风险，甚至可能导致企业破产的风险。美国几大投资银行的相继破产，就是与滥用财务杠杆、无视融资方式的风险控制有关。因此，企业务必根据自身的具体情况并考虑融资方式的风险程度选择适合的融资方式。

　　(2)在受理可行性研究报告审批申请后，如有必要，在5个工作日内，发改委委托符合资质要求的咨询中介机构进行评估;在进行审批或初审审查时，如涉及其他行业主管部门的职能，要征求相关部门的意见(7个工作日内完成);对于可能会对公众利益造成重大影响的项目，将采取适当的方式征求公众意见，对于特别重大的项目，还要组织专家评议，可研编制单位根据专家意见完善报告。

　　初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

　　(3)属市级权限的自受理项目申请之日起20个工作日内，做出对项目可行性研究报告是否批复的决定;属国家、自治区权限的15个工作日内，向上级审批机关提出审核意见上报。

　　一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建

　　工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。

　　因特殊原因确实难以在上述规定的期限内做出批复决定或提出审核意见上报的，经发改委负责人批准，可以延长7个工作日，并及时书面通知项目申报单位，说明延期理由。发改委委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的，所需时间不计算在规定的期限内。可行性研究报告批复文件有效期2年，自发布之日起计算。

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　　有利于帮助企业建立规范的现代企业制度。特别对于潜力巨大，但风险也很大的科技型企业，通过在创业板发行股票融资，是加快企业发展的一条有效途径。

　　原材料供应等建设条件。生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。因此，可行性研究必须详细分析所需的材料和投人物的来源、数量、质量、供应年限、成本，以及运输方式、能力和费用。必要时还要进行多方案的分析。原材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的状况，但其决定因素应是环境因素，如资源的枯竭、污染问题以及项目目标(如最大限度地降低供应风险和投人物的成本等)。通过分析原材料的需求量、来源、成本和风险等关键问题，根据生产规模和工艺技术指标，划分原材料的种类，确定需要量，研究可能的来源并进行费用估算。黄石写