基本商业思维 - 潘文富的日志中人网

　　同时，多了解一种思维模式，也是避免自己的思维模式单一化。创新，有时候就是来自不同思维模式之间的交叉和碰撞。

　　匹配，商业运营会涉及到多个因素，诸多因素之间是否匹配，是盈利的关键所在。所以不存在什么好项目坏项目，好市场坏市场，好人或是烂人，各因素之间是匹配的，才能确保顺利运营，确保盈利。就像奔驰跑车和自行车，本职都是交通工具，奔驰跑车能开动，是因为发动机、变速器、底盘、轮胎等都是匹配的，而自行车能骑行，也因为轮子、车架、链条等也是匹配的。若是把奔驰的发动机装到自行车上，没法跑，把自行车的轮子装到奔驰车上，直接就给压垮了。当然，这不是奔驰发动机或是自行车轮子本身有什么不好，而是不匹配。

　　生意难做有两种类别，一种是没得做，例如现在开店卖VCD，一种是做的同行太多了。在大多数行业里，生意难做是指同行太多，而不是生意本身没的做。

　　在当前的市场环境下，生意的运营已经是做生意转变为抢生意，做生意是基于客户的需求，自己有产品有品牌有服务，能满足客户需求，这是做生意。而现在别人也都有产品有品牌有服务，且同质化，那自然就要抢了。既然是抢，就得要加强自身功力，主动出击，保持创新，领先竞争对手。

　　商机基于不对称，早期的商机更多是信息不对称，现在的商机则更多是资源和服务不对称。也就是自己手头有更好的资源，或是能提供更高的服务。

　　在生产领域，有效的方被固化，然后持续进行重复。而在商业领域，有效的办法，更多是一次性的，竞争对手知晓并掌握之后，也就没什么价值了。所以，通过复制别人的成功方法，很难给自己带来成功。

　　在商业领域，相关问题在技术层面都可以解决，区别就是成本。若不考虑成本因素，什么问题都能解决。商业思维所研究的，更多是低成本的解决办法。

　　生意起步的大小不重要，关键是发展速度，通过学习可以提升发展速度，但敢于认错，敢于面对，及时修改，则是更大的推进动力。

　　一定要借钱做生意，也就是要尽量整合别人的资源，别人愿意借钱给你，首先得要认识你，认可你，欣赏你的工作风格和专业技术，能接受你的商业规划。这反过来就是对自己的要求和锻炼。