商业模式的本质是什么你知道吗？商业模式对企业有什么影响呢？

　　准确理解和把握商业模式的本质，是企业成功开展商业模式设计与创新的前提，可使企业洞悉商业模式创新的底层逻辑，不会轻易迷失商业模式设计和创新方向。

　　价值空间反映了一个商业模式的价值大小。商业模式创造了交易价值，并付出交易成本，两者之间的差为交易结构的价值空间。价值空间减去焦点企业及其利益相关者付出的货币成本就是商业模式为所有利益相关者所实现的价值增值。

　　企业选择不同的商业模式时，其价值空间是不一样的。好的商业模式能够为利益相关者创造更大的交易价值，降低交易成本，实现价值空间的最大化。同时，有助于企业突破成长的天花板，进入更为广阔的发展空间。例如采用单边平台模式，使得传统的律师、会计师等行业在降低交易成本的同时，在范围经济和规模经济上均获得突破，从而其价值空间大为扩展。

　　在不同的商业模式存在效率差异。根据魏朱商业模式理论，将“价值空间/交易价值”定义为商业模式效率。

　　同一商业模式对不同的市场（包括产品和客户等）有一个同等比例的放大作用，其乘数因子就是商业模式效率，这样就可以用商业模式效率来区分不同类型的商业模式。对于不同的市场，同样的商业模式由于效率等同，具有相似的放大作用，这企业应该把商业模式应用在能产生更大价值的产品或者市场。对同一市场，不同的商业模式则具备差异化的效率，放大作用不同，就需要选择效率更高的商业模式。

　　伴随互联网经济的发展，商业模式创新在企业的经营管理创新中占据了主导地位，商业模式的概念逐渐为大家所熟知，且已经成为创业者、企业家和投资人所关注的焦点。一家公司是否具有良好的商业模式，成为判断该公司市场潜力、投资价值，以及竞争优势大小的重要标准。

　　作为企业的顶层设计，商业模式是企业有意识地根据自身的发展目标、所处的行业环境，以及所拥有的资源能力而打造的价值创造系统，决定了企业的发展空间和经营效率。商业模式竞争已经超越产品竞争，成为企业间竞争的最高形态。返回搜狐，查看更多