商业的本质在于创新而创新教会你挣钱！

　　#商业创新的力量#随着互联网的不断发展，科技的不断进步，很多企业还保留固有的经营模式。企业如果不主动创新，跟上商业环境的变化，就会被时代所抛弃。在商业的大浪潮中，创新已经变得迫在眉睫。

　　“使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。

　　“结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。

　　我们先要解决内忧，把企业的团队打造成一只剽悍的队伍。这样才有精力去应对外来的挑战和遭遇的风险，如果企业内部的城墙很容易坍塌，那么公司的运营肯定是很难维持下去的。

　　1、你的产品定位是什么，服务于哪一个领域的用户，他们的用户需求是什么？换而言之，就是你的目标用户群体是谁？要想找到根本的创新，就要不断去研究我们目标用户的需求，然后不断完善我们的产品。这样才能够从庞大的企业丛林中脱颖而出。

　　2、目标群体的数量调查，先确定我们的目标用户大概涵盖的人数，确定方案的可行性，保证有利润才可以做，如果是亏本的生意，那做了有什么意义呢？

　　3、你的模式，会动谁的奶酪？换句话说，你的潜在敌人，块头有多大？这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远；

　　4、产品的独特性，不可复制。有独一无二的产品理念，技术核心。保证公司的产品在市场上能够被用户所喜爱，有不可替代性。

　　5、盈利模式——这是最重要的。简单说，你的商业模式，怎么赚到钱？任何不考虑赚钱的商业模式，都是耍流氓。

　　最牛的创新，是技术创新；但是现在最重要的是思想创新。中国人都习惯于去临摹去借鉴。很多产品都缺少自己中国的特色和灵魂。我们要跳出思想的禁锢，开放性的思考，跳脱原有的，不妨可以天马行空一点。

　　很多创新都是相对的，完全意义上的创新“博弈论”的发明算是。除此以外，很多时候无非是看准大趋势先走一步。

　　阿里和腾讯都是这样。很多互联网公司无非是把国外的商业模式搬到了国内，把先进地区的项目搬到了落后地区。就仅仅这样在国内也是遥遥领先。还有一种就是把大量案例和经验从不同角度总结并实践。如果长期遵循旧的模式尽管是一条稳妥的路，但是随着时代变化，依然还是会着创新。否则，就像电商干掉实体门店，就像共享单车干掉自行车零售商一样。

　　所以，最简单的创新就是发现大的时代趋势先行一步。有了思想就抓住时机，然后，最后一定会成功。