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3. 无薪假阻碍了营销人员实现目标随着Covid-19危机的蔓延,为了防止大规模裁员,整个营销领域的企业中越来越多的人开始休假。尽管从业务角度讲是有意义的,这使员工有效地待命直到公司再次需要他们,但无薪假的实施对留下的员工产生了重大影响。根据《营销周刊》对477个英国品牌营销商的独家调查显示,自Covid-19大流行以来,营销团队中有43%的营销人员看到了“明显”的休假或裁员。在小公司工作的营销人员中,超过一半(52%)表示,营销团队中存在“明显”的休假或裁员,而在大公司中则为30%。自疫情爆发以来,从事B2B(37%)和B2C(39%)工作的营销人员中,有超过三分之一的营销活动出现了“明显”的休假或裁员。无论业务休假的程度如何,英国70%的营销人员都表示,他们实现当前目标的能力已受到“休假”的损害。此外,超过一半(56%)的营销人员还看到他们的组织将营销人员重新分配到“高需求区域”以应对危机。由于英国正等待下周政府宣布停止封锁的细节,在市场预料即将到来的衰退将至之际,市场人士必须做好准备,在接下来的几周内看到更多的同事休假。4. 超市为未来的线上购物做准备Covid-19迫使人们购物的方式发生了变化,尤其是在杂货市场上,人们逐渐体会到了数字化驱动的未来。Kantar的数据显示,4月份在线岁的人必须特别迅速地适应,并增加了94%的在线杂货店支出。向数字化的加速转变无疑使超市经受了考验。特易购(Tesco)的在线%,莫里森(Morrison)大大改善了其送货服务,阿尔迪(Aldi)推出了首个在线购物服务。同时,塞恩斯伯里(Sainsbury)的Smart Shop技术正在推动其店内销售额的增长。塞恩斯伯里(Sainsbury)即将离任的老板迈克·库普(Mike Coupe)相信,其中许多新的线上购物习惯会继续保留。“当人们养成在网上订购杂货的习惯时,这可能会很棘手,” Coupe在本周担任首席执行官的最后一次电话会议中说。 “我们现在有近三分之一的销售额是通过SmartShop进行的,一旦人们使用了一次并习惯了它,我怀疑人们不会回到通常的结帐方式。”毫无疑问,食品杂货商会考虑这将如何影响疫情以后的各部门。而且,至关重要的是,他们如何以长期的、获得竞争优势的方式进行创新。
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- 编辑:金泰熙
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