惠州商业计划书(商业计划书word标准版)

 

什么是创业？如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年，甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康，这就是创业。

项目介绍：

要有耐心。任何一件事情在变得容易以前，都很困难。开除一个人比培训一个人容易。没有一个领导靠开除人成功。成功领导在于培养人才。

MR烤肉是一个在中国餐饮连锁行业快速发展的知名品牌，它引进欧美国家健康环保型烤肉炉具，结合韩日式料理而成的一种新型休闲文化烤肉方式，在糯米纸上烤肉，味道鲜美，深受人们的喜爱；项目以广州作为基础，通过连锁模式在佛山、东莞、中山、惠州进行复制，目前已有5家直营门店，通过网状扩张模式覆盖珠三角。

目 录

第一章 执行摘要

1.1公司的基本信息

1.2商品定位

1.3商业模式

1.4核心竞争力

1.5战略目标

1.6融资需求

第二章公司介绍

2.1公司概况

2.2股权结构

2.3核心团队

2.4社会价值

第三章 餐饮行业与市场分析

3.1餐饮行业发展背景

3.2餐饮行业市场分析

3.3痛点分析

3.4行业前景分析

第四章产品与服务

4.1项目内容介绍

4.2 菜品介绍

4.3服务体系介绍

第五章商业模式

5.1商业模式概述

5.2商业模式价值

生产要素包括劳动、资本、土地和企业家才能四种。经济学上所言的短期是指厂商不能根据它所要达到的产量来调整全部生产要素的时期。

5.3商业模式参与主体

5.4商业模式优势

第六章战略规划

6.1SWOT分析

6.2战略目标

6.3战略规划

第七章项目管理

7.1组织结构

7.2人力资源策略

第八章市场营销

8.1品牌建设

8.2营销策略

第九章融资方案

9.1融资方案

9.2资金使用计划

9.3退出方式

第十章财务预测

10.1 财务预测假设

10.2 财务预测

第十一章风险及控制

11.1 供应链管理不善的风险

11.2 市场开拓不力的风险

11.3 经营管理不善的风险

11.4 直营方纠纷风险

11.5 财务风险

从债权人的立场看，他们最关心的是贷给企业款项的安全程度，他们希望债务比例越低越好，企业偿债有保证。