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大学商业计划书范文(大学超市商业计划书范文)

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  • 2022-08-26
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大学商业计划书范文(大学超市商业计划书范文)

 

如果X和Y是互补品,X的需求量就与Y的价格成反向变化。

免收银手续带来无压力结算

商业模式

Amazon Go是由Amazon首创的无人便利商店,2016年12月发布之后引发热议,1号店于2018年1月在西雅图开店。

一直以来,购物者最容易感受压力的就是收银时的排队。在离开店铺之前完成结账是理所当然的,但Amazon却利用科技实现了无人支付系统,由此购物者不再需要在店内完成支付,因而得以轻松体验购物之旅。在进入店铺时需要以扫描的形式完成个人认证,但进入之后再出店铺就能完成神奇的自动结账手续。

给客户提供有效帮助至关重要。如果你帮你的客户取得成功,那么他们也会帮助你取得成功。

Amazon Go的核心是能够分析个人行动的系统。在店内设置有可追踪人体行动的传感器,观察购物的具体行为,并了解具体采购了哪些商品。这样的系统采用了AI的deep running技术,并且已取得了相关专利。

一个人陪老婆看一场电影,成本不仅仅是电影票、爆米花,还有这个人因此放弃的东西,如果这个人是盖茨,可能是没有参加会议,损失几百万美金。

在商铺运营方面,与收银业务相关的运营成本、人手不足等问题都得到了解决。然而Amazon Go不仅追求效率,凭借收银业务实现自动化,店员可以缩短库存补充的时间,增加与客户的交流机会,还能应对面对面的下单服务等,从而专注提高服务质量。在这种层面来讲,Amazon Go不单单是一家零售商店,更期待它今后开展更多形式的面对面服务。

在中国也在盛行无人便利店的开发,尤其以阿里巴巴集团的BingoBox为代表。Amazon Go虽然还没有进入日本市场的计划,今后在这个领域不管是日本国内的各大便利店先推出,还是Amazon先进入,抑或是中国先行动,竞争想必都只会越来越激烈。

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