创业者发愁不会写商业计划书？手把手教你撰写高质量商业计划书

　　在大众创业，万众创新的时代，借助资本的力量成就自己的事业，是很多创业者的梦想。理想很丰满，现实很残酷！尤其是2019年的资本寒冬，让众多的创业者面临着创业的至暗时刻。

　　自从2012年移动互联网爆发以来，各种新的商业模式层出不穷，团购、O2O、共享经济、社交电商等在资本的助力下成就一个又一个的神话。

　　然而，据数据统计，2019年全年创投资金只占到2018年49%，还不到一半。资本狂欢的盛宴好像一去不复返。然而，资本的寒冬并没有浇灭创业者的热情，他们总是咬紧牙关，在创业最至暗的时刻坚守着黎明的到来。

　　好消息是，资本的寒冬并不是投资机构对创业项目失去了兴趣，只是投资的逻辑从流量思维、圈地思维转变为利润思维。2019年，我们仍然看到很多的初创项目得到投资的青睐。

　　商业计划书，也称BP，是创业者与投资人首次沟通的桥梁，商业计划书写得好不好，在很大程度上会影响投资人的投资决策。

　　作为职业投融资顾问，我每天要收到大量的商业计划书，也会面对很多创业者的咨询，他们问得最多的问题是：

　　商业计划书到底应该写什么内容？什么样的商业计划书才能打动投资人？什么才是真正的商业模式？我的商业模式投资人能看得上吗？我在哪里去找到真正的投资人（非中介）？

　　几乎每一个投资人每天都要看大量的商业计划书，想得到资本的青睐，写好商业计划书是重点。因此，我决定从职业投融资顾问的角度，写下这个专栏，主要是帮助我们的创业者离理想更进一步，离投资人更近一点。