策划书中商业模式怎么写汕尾服务

　　痴人说梦的。当投资人对创业者的公司感兴趣时，他会看你那份100多页的BP，他甚至还可能会花，跟你一起逐字逐句完善BP。创业者拿着BP，找到投资人，在没有投资与修改和提出建议的情况下，就获得，这是难以想象的。（贰）执行摘要1.执行摘要是BP的浓缩版、精华，要涵盖BP的要点，以求一目了然。

　　对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等方面的内容。创业者开始编写BP，标志着公司工作的线.通常，投资人通过BP对公司进行初步了解，然后决定是否跟创业者进入到下个环节。BP编写的好坏，有时候决定了公司的成败。3.通常而言，BP中，需要包括以下九个方面的内容——（1）公司介绍及长远目标（2）管理团队的介绍（3）产品或服务介绍（4）商业/收入模式（5）市场推广及营销策略（6）市场分析及竞争分析（7）公司发展规划（8）财务状况及财务预测（9）需求及资金用途这些内容结合在一起。

　　商业计划书编写的直接目的是为了风险投资资金或寻找战略合作伙伴。一份高品质且内容丰富的计划书是获得daikuan和touzi的关键，也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“”。计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，终达到为项目筹集资金的作用。

　　如保密协议或非竞争性协议。已经进行或打算进行的研究和开发活动((R&D))：这部分包括与新产品开发相关的任何活动，而且要写上你对(R&D)的预期。投资需求是商业计划书的第七部分。这部分你要说明开始或扩展你的业务需要多少资金。如果有必要，你还要说明几种不同的投资情况，比如好和坏情况。