很多公司为什么总是辞退优秀员工，然后不断招新人？终于有了答案

很多公司为什么总是辞退优秀员工，然后不断招新人？终于有了答案金字塔理财网 每年的春节过后，总有一些企业发生人事变动，一批老的员工离职而去，又有一些新的职工被招聘进来。选择辞职的员工，通常会每隔一段时间就会跳槽，他们觉得自己还很年轻，到其他地方也有发展机会。同

每年的春节过后，总有一些企业发生人事变动，一批老的员工离职而去，又有一些新的职工被招聘进来。选择辞职的员工，通常会每隔一段时间就会跳槽，他们觉得自己还很年轻，到其他地方也有发展机会。同时，也有一些人觉得公司给的收入太低，或者与同事、上级闹得不开心。而面对主动提出离职的人，一般都不会挽留，公司方面认为，现在人才市场“人满为患”，一招就是一大堆，根本不会担心员工存在短缺的问题。

而如果你是一名刚刚毕业的大学生，在找到一份工作岗位，只要工作勤奋，而且有出众能力的，都会受到部门主管和老板的赏识，只要业绩出色，你的职位和薪资水平也会不断提高。很多大学生在民企里面工作只有一二年，就从组长，升至部门经理，然而就会再一步步升到副总的级别。如果你为企业带来了更多的订单的话，老板也会把员工提升为自己公司的合伙人，希望通过这样能留住优秀的员工。

不过，也有一种现象却与上面情况截然相反的，一些表现优秀的员工，非但不会得到老板的赏识，反而还在自己本部门遭到排挤，最终迫使职工不得不选择辞职，那么这又是一种什么情况呢？

第一，老板被优秀的员工盖过了头。有些优秀的销售员要陪同老板一起去谈生意，然而大客户却比较愿意与优秀销售员谈业务，把老板搁在一边，或者有些优秀销售员也天生爱出风头，喜欢事事抢在老板前面，使客户直接跳过老板，要与这位业务员合作。这样的员工会让老板觉得很危险，从而刻意去疏远这位优秀的员工。

此外，还有些优秀员工，他们觉得自己工作能力强，对企业的贡献也很大，因此在升职和加薪之后，就会对企业和老板提出各种各样的意见，甚至对老板做出的决定指手画脚，批评声不断。老板虽然对人才是比较喜爱的，但也是有容忍度的上限，这些优秀员工一旦功高盖主，就会影响到老板的对企业的掌控力和威慑力。这样的员工，老板肯定很讨厌他，以后就不会再重用。

第二，与自己所在部门人员或上级相处不够融洽。有时候你的上级的管理能力并不一定是最好的，甚至还不一定比手下强，但是，即使能力不强，也要对手下人指手画脚，这让很多优秀的员工觉得很不服气。而且，你的上级态度也很傲慢，对于员工的态度就是如果你觉得不满意，可以辞职！这就使得一些能力较强的优秀员工主动离开这家公司。根据相关数据显示，现在70%的优秀员工，都是因为与上级领导或同级的员工给排挤走的。

第三，从企业的长远利益来考虑，优秀的员工也不能留。因为，公司都会给优秀员工不断增加工资收入，而随着时间越长，职位越高，优秀员工的收入会越来越高，逐步成为一个企业的负担。这个时候，企业会想与其养一个优秀员工，还不如招五六个新员工？

在一些老板看来，优秀员工再有能力，最多也就一个顶二三个人的业绩，而如果把优秀员工给辞退了可以再招五至六个新员工，没过多久，新员工就可以成长起来，替代掉之前的老员工，公司的用人成本可以大幅减少，也不会损害到自己相关业务的利益。

第四，公司的制度问题。一些公司的领导层始终在动荡之中，一会来了新领导，一会儿又换了管理层，这样公司的制度是会出现较大的变故。特别是在收入分配制度方面。面对这种情况，很多优秀的员工觉得缺乏安全感，并且认为，这样的公司也并非是自己长远发展的舞台。既然各种制度经常可以变动，自己的利益无法得到保障，那还是一走了之来得好。

在很多公司看来，优秀的员工固然非常难的，他们也是非常喜欢，但是这里面是有个标准的，优秀员工不能功高盖主，也不能频繁向企业提出不同意见，同时，很多优秀员工与自己的上级和同事相处不好，还有企业的各项制度经常变更，这也会促使优秀员工的离去。不过，对于企业来说，聘请一名优秀员工负担太重，不太划算，还不如多招几个新人进行培养，新人的收入低，可以减轻企业用工成本的压力。