两次鞠躬两声谢！

　　线性流淌的时间，毫不吝啬地迸发出改变世界的力量。尤其是在“全球经济环境不容乐观”的观点被普遍认同的2022年，全球商业市场发生了跌宕起伏的变换。

　　准确地说，没人能准确地预测未来。哪怕短短的2022这一年，也是一个超出预测认知的时间跨度。可列举的案例很多，譬如，上半年还在高位运行的大宗材料，下半年则价格大幅下调，让无数实体制造业措手不及;美元指数在第四季度高位回落，回吐出近一半的年内涨幅，让出口企业同样始料不及。

　　对外的品牌战略打破行业下行周期，带来中国区市场在中怡康数据榜上继续净增2.1pct至27.2%，蝉联第一份额，并成为TOP3第一净增的品牌;专卖店渠道逆势增长12%，零售额破600亿元;电商渠道逆势增长16%，继续居大家电第一。在海外，作为各个市场的头部品牌，均以超行业平均增速2倍以上的速度领跑行业。

　　对内的数字化转型给内部全流程带来的重构与重塑，所产生的经营指标集体上升，费率指标整体下降的持续性成果。

　　2023年1月14日，2022第四届海尔智家全球最美创客、最美链群颁奖典礼在新落成的海尔科创生态园的员工活动中心举行——这是覆盖面最广、参与面最大、仪式感最强的盛典，表彰的对象则是全球范围内的创客与链群。

　　当海尔智家李华刚总上台的第一个动作以无限接近90度的深深一躬致谢后，又在发言中第二次鞠躬、致谢。立刻，台下响起11秒的掌声做出了真诚的回谢。

　　这致谢的一躬，划出的弧度是对全球创客承接品牌战略与数字化转型的赞美与认可。刚刚过去的2022年，海尔智家坚定不移的战略就是对外追求用户第一体验，对内追求第一效率。这样的顶层设计得以变现的基础在于通达的底层逻辑——即，上下同欲者胜。

　　持续而热烈的掌声，是来自五洲四海的创客心声。因为他们对战略的理解都转化成有效的行动。颁奖典礼上，一段被浓缩成3分钟的VCR将过去一年部分创客与链群的故事呈现在了世界面前：

　　——曾经，只是合肥滚筒洗衣机10亩闲置土地;现在，已经建成注塑外筒自制工序，可年产172万元的收益;

　　这遍布全球各地的一个个瞬间，这并不引人瞩目的一幕幕，是全球创客用行动诠释战略书写出感动的2022年;这一个个昂扬的创客精神，是开启2023年波澜壮阔的画卷硬核。

　　连续举行4届的全球最美创客、最美链群颁奖典礼，既丈量了我们坚定战略，坚持前行的成果与信心，也肩负着承上启下战略使命。

　　2023年已经来临，海尔智家对“创客”一词又赋予了新的内涵——能创造用户的人才叫“创客”。新的一年，该怎么继续创造用户?一是品牌升级为全球创客创造空间;二是数字化转型为全球创客提供了平台;三是集团的增值分享机制为创客实现价值。

　　愿全球创客继续用智慧与双手去挑战充满挑战与机遇的2023年，去创造用户价值的最大化，并以此实现个人价值最大化。（明法）