2022中国汽车蓝皮书论坛在汉举办瀛之杰首论汽车产业变革重要支点“营销新基建

　　瀛之杰洞察到，行至2022年，关于汽车产业商业模式变革已经成定局。另外，在瀛之杰看来，产业变革不仅要对新能源和自动驾驶进行关注，更要从全产业链的竞争力上关注汽车营销新基建，并且需要提前布局汽车营销新基建，把营销新基建ABCDE作为新商业模式变革的支点。

　　在7月9日的论坛上，大家还围绕“新汽车产业投资新机会”展开了讨论。一些参会嘉宾纷纷发表了自己的观点，比如“我们要拥抱行业的变革，看到五年、十年后的行业发展。”对于以上观点，瀛之杰表示赞同。在瀛之杰看来，洞悉未来，我们需要找到下一个行业发展的点，即汽车产业+数字化。而在服务汽车行业头部企业和推动数字化变革的长期历程中，瀛之杰形成了“体系咨询、终端效能提升、SaaS产品、智能软硬件一体化、用户运营和培训认证”的六大解决方案矩阵。经过十五年的发展，瀛之杰在相关方面积累了大量实战经验以及解决方案，被认为是赋能汽车产业数字化落地的汽车营销体系SaaS隐形独角兽。像是瀛之杰的“易脉车”平台，先后在上汽、大众、长安、丰田、起亚等七个品牌逾五千家4S店深度使用，已经成为行业体系占有率领先、业务深度领先、算法模型领先的专业SaaS产品。同时众多厂商领导和专家，对瀛之杰在营销体系数字化落地的实践和经济效益也给予了极高评价。

　　在本次论坛的压轴活动——2022 金轩脱口秀中，场景方提出者、场景实验室创始人吴声；捷途汽车总经理李学用；广汽乘用车副总经理、广汽传祺汽车销售公司总经理李勇，以及上海瀛之杰汽车信息技术有限公司创始人、董事长庞勇等分别发表了演讲。

　　其中庞勇先生的主题演讲为《穿越变革- 驱动品牌持续向上的营销新基建落地生根》，结合瀛之杰十五年来在数字化营销体系方面的深厚积累，针对过去五年瀛之杰服务于主流汽车品牌的领先实践和前瞻洞察进行了阐述。

　　在瀛之杰看来，汽车产业商业模式变革的重要支点，以及跨越变革寻找到第二增长曲线，都依赖于营销新基建的ABCDE，而“人车客场云”是瀛之杰这么多年来帮助汽车营销新基建落地的五个重要抓手。同时，再结合瀛之杰独创的“新四化理念”，包括渠道轻量化、组织集成化、资源共享化和运营蜂窝化的营销新四化方，只有这样汽车品牌的护城河才能逐渐形成，并在复杂多变的商业环境中抢占先机，构建具有中国特点的新商业模式。

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