现场直击2021新增长大会 在价值回归享未来增长

　　2021年，伴随着全新的经济周期，企业正在告别野蛮生长的时代，增长思维也回归克制与理性，从关注利润转变到重视价值。在“双碳”目标和共同富裕的战略之下，企业更加注重社会价值与商业价值的统一，以此实现高质量的绿色增长。企业越来越意识到，这既是可持续增长的必然要求，也是自身社会责任的一种体现。

　　这也是今年大会的主题“价值回归 共享增长”的由来。我们希望以此记录与分享中国商业回归理性、回归科学、回归价值本源的进程，为更多企业在2022年的商业实践找到正确的增长路径。

　　在12月8日顺利闭幕的2021新增长大会上，围绕着“价值回归 共享增长”这个主题，来自学界和业界的众多大咖分享了自己的精彩观点，共同探讨商业增长的本质和未来。小佛爷这就帮你提取其中精华，嘉宾金句精心奉上。

　　同时，“中国新增长∙先锋人物榜”“中国新增长·新商业进化榜”“中国新增长∙敏捷领导力榜”“中国新增长∙数字化先锋榜”“中国新增长·ESG创新实践榜”五大年度榜单也在大会上重磅揭晓。您可以在后台回复“新增长榜单”获取完整内容。

　　强化科技创新与产业链供应链韧性，理性稳步推进“双碳”目标的落地，都是构建新发展格局、推动高质量发展的重要着力点。

　　当前全球经济仿佛进入了“未来水世界”，在货币洪水之中，企业要找到自己的诺亚方舟，否则就会被洪水吞噬。

　　在今后的时代，企业一定要更加重视实现人们的幸福，而不是单单追求业绩，这是企业从高速发展向中低速发展转变过程中的宿命。

　　元宇宙中流行的虚拟事物，其价值同样会随着时间而改变，尤其是当底层社群不再参与时，因为社群是价值的驱动力。

　　人们焦虑的原因在于把自己的道路走窄了。世界是宽广的，人是有无限性的。忠于内心的生活方式，才是人生幸福的基石。

　　当企业面对极端不确定的增长环境，与其选择焦虑，不如回到微观，有所作为。行动是破除焦虑的最好方法。

　　协同共生应该成为数字化时代企业的一种基本生存状态，其本质是让组织价值重构，通过组织内外部的协同增效，实现系统自进化。

　　企业的数智化转型一定要想清楚五个问题，我归纳为“数智革新杨五环”，即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。

　　在数字化趋势下，以“企业体验+客户体验”双涡轮驱动，练好“连接智能、数据智能、业务智能”三层内功，推动体验升级，是企业找到增长突破点的重要方式。

　　后疫情时代，消费进入新常态。解码新消费人群，孵化新消费产品，构建新消费场景，将为企业打开新的增长空间。

　　中国酒店业存在两个“平行宇宙”：品牌宇宙和效率宇宙，数字化、私域流量和技术创新可以打通平行宇宙，让品牌和效率合为一体。

　　在新的消费潮流下，由“Insight（洞察需求）、Define（定义产品）、Expand（抢占赛道）、Advocate（拥护品牌）”四大要素构成的IDEA方，能够助力品牌与用户构建起更加深刻的关联。

　　数字化时代，品牌需要建立以“人”为中心的经营理念，通过全链路优化来延长消费者生命周期，增加品牌的数字化资产。

　　今天，消费者比以往任何时候都更容易把“买什么”与自己的价值观匹配起来。满足年轻人的精神需要，用“消费提升精神状况”是商业新的机遇。

　　通过避免、减少、抵消碳排放的方式，实现产品开发、供应链、生产过程、使用阶段的全价值链碳中和，是汽车行业实现可持续发展的必由之路。

　　现阶段中国企业在“碳排放”治理上尚属飞速起步阶段，与世界领先水平存在差距，需要进一步完善治理体系来有效追踪碳、报告、披露碳排放数据，为进一步治理打好基础。