商业计划书编制基本流程(商业计划书的编制过程)

 

可贷资金的需求曲线表示可贷资金的需求量与利率二者之间的关系。

商业计划书是创业者们在融资的道路上，必须准备的东西。一份好的商业计划书可以帮助创业者们更好的获取投资人的青睐，同时，商业计划书也是一份创始人的目标书，给自己定下一个一个计划，什么时候我的项目改进行到什么程度，对于创业的资金我该如何分配，用商业计划书来规范自己的创业历程。那么，商业计划书的编撰有那里个步骤呢？

一：确定商业计划书编撰目的

确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：

一种是被广泛应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。

一种是用于公司内部的项目建议书，主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。

二：确定商业计划书的读者对象

不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别，这当然与你编撰创业计划书的根本目的，即你的个人需求也存在紧密的关系。如果你对个人的需求非常清晰，对读者对象了如指掌，那你一定能够将重点信息提供给你的目标读者。

（1）内容摘要

（2）战略定位与商业模式

（3）产品或服务的价值

（4）营销计划与市场预测

（5）竞争情况

（6）创业团队

草莓20块钱一斤，你可能舍不得买，但是超市促销，10块钱一斤，你就会买一斤。

（7）盈亏平衡点与投资回报

（8）投资风险

（9）你的投入

（10）易懂的项目

三：搜集你所需要的信息资料

充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的创业计划书。因为创业计划书涵盖面很广，你可能需要就各个构成要素准备所需信息资料；而且，你的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容都需要充分的数据、信息来予以支撑。因此，信息资料的搜集与准备，也是商业计划书撰写过程中的关键环节。其具体的实施步骤及相关要点如下：

（1）初步设计创业计划书的主要结构

做销售演讲以前，搞清楚你的客户为什么事情烦恼，夜里担心什么问题，然后你的解决办法就容易被接受。

（2）确定你所需信息资料的重点以及详细分类

（3）确定已有的关键信息与缺乏的信息资料

（4）开始搜集信息资料

（5）对信息资料进行重新编码

与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属公私不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。