日本产业大溃败:拥有无数世界第一却被全世界抛弃
过去20年,日本在液晶、光伏、半导体、手机、电动汽车等几乎所有重要行业,都做到了技术领先,甚至世界第一。
就在特斯拉、蔚小理等一众新能源车企爆卖之际,日系车在华销量却断崖式下跌,单月跌幅一度超过20%。
事实上,整个2020年,在燃油车时代横扫全球的丰田,只卖出去1.1万辆电动汽车,全球占比不到0.6%。
早在1997年,丰田就量产了世界上第一款混合动力轿车。2010年推出的日产Leaf,一直是世界上最畅销的电动汽车。
不仅如此,以丰田为首的日本车企,几乎垄断了油电混动、氢能源汽车等技术,在动力电池领域也实力不俗。
上世纪90年代,日本几乎垄断了全球液晶面板产业。东芝、夏普等企业手握的专利,比其他国家加起来都要多。
再看眼下的移动互联网时代,中美两国可谓大放异彩。但鲜为人知的是,日本才是世界上第一个提供手机上网服务的国家。
不仅如此,日本还是世界上第一个使用移动支付的国家,索尼的FeliCa技术,比苹果Apple Pay整整早了十年。
2008年,东京大学教授小川俊一在研究了日本企业20年间的全球市场份额变化后,曾失落地绘制出下面这副图:
从图上可以看出,短短二十年间,日本企业在DVD、液晶面板、电池、光伏等众多产业中的世界份额,便从100%跌至20%以下。
日本总是在选择一个行业后,恨不得把其中的技术吃干榨尽。这样做的好处是,从一开始就获得对竞争者的领先优势。
它极易滋生自满,最终走向封闭。上个世纪十年代,日本在汽车、家电、半导体等产业上的成功,无疑助长了这种情绪。
彼时,全球市值排名前五的企业,均为日本企业。而坊间也流传着一个神话:日本把最好的产品留给自己,不好的才卖到国外。
许多初次到日本的外国人,都会感到取款不方便,因为日本虽然有19万台ATM机,但大部分不支持国外发行的。
早在功能机时代,日本便以i-mode为核心,发展出一个移动生态,支持手机上网、看电视、移动支付,等等。
比如,手机制式,别的国家用GSM,日本有PHS;移动支付,别的国家用NFC,日本有FeliCa。
“日本的手机就像达尔文在加拉帕戈斯群岛遇到的特有物种——进化得奇妙,与它们的表亲不同。”
封闭的研发,再加上对细节的偏执追求,常常导致日本对产业未来的误判。对此,日本科技专家长谷川公一曾痛心疾首道:
以手机为例,尽管日本人最早开发了上网、支付等功能,但最终将手机带进更多场景,并引领全球手机的却是美国人。
比如,日本有一种叫Kadokeshi的橡皮擦,由犬牙交错的棱角组成。据说,是为了让用户获得更多“用棱角擦字”的感觉。
这种对细节的偏执,让日本人总是能在产业发展初期,斩获大量的专利,并迅速建立起自己的技术壁垒。
一方面,投入越多,就越难以割舍,也就是所谓的沉没成本;另一方面,如果你太强大,就没人陪你玩了。
丰田本来拥有全球最多的电动汽车专利,但对造电动车这件事却很消极,其社长丰田章男甚至多次炮轰电动车。
只可惜,氢能源技术至今尚不成熟。另一方面,日本人掌握全球60%的氢燃料技术专利这个事实,在很大程度上,吓退了其他玩家。
在日本,人们可以花50年时间,不断打磨、完善一款产品,比如丰田卡罗拉。甚至,连软件也沦为制造业的一部分。
如果说,这种强调零缺陷的硬件思维,在上世纪十年代,曾帮助日本横扫全球的话,那么,在接下来的互联网时代,一切都变了。
两者的区别在于,哥斯达黎加地处中美洲,贯通了南北美洲。开放,使得哥斯达黎加的生态链欣欣向荣。
自然界如此,一个产业或组织,也同样如此。管理学大师彼得·德鲁克曾说过:“管理学要做的只有一件事,就是如何对抗熵增。”
等离子原本是一种比液晶更先进的显示技术,而手握核心技术的松下等日企,原本有希望做大这一产业。
然而,贪心的松下,想独吞蛋糕,拒绝向其他企业开放技术,而其出售的等离子面板,一度占到整个等离子电视成本的70%以上。
手握全球最多氢燃料技术专利的丰田,长期严守机密,直到2019年,眼看电动汽车就要改天换地,才急匆匆宣布开放技术专利。
尽管丰田高级副总裁鲍勃·卡特曾表示:“在丰田,我们相信,当好的想法被分享时,伟大的事情就会发生。”
面对新的格局,日本人尽可以抱着保守的心态,活在过去的辉煌中。但这丝毫阻挡不了浩浩汤汤的历史大势。
过去,产业迭代周期短则几年,长则数十年。如今,只要一两年,甚至几个月。软件定义产品更加速了这一进程。
最近几年,以FAAMG为代表的美国科技企业,市值不断飙升。相比之下,中国科技企业的市值却严重缩水。
毕竟,美国企业坐拥全球市场,而中国企业更多立足于国内。万物互联的时代,平台和生态有多大,舞台就有多大。
回顾中国数千年的历史,最强盛的时代,无论西汉还是大唐,都是在开放中走向辉煌。前者打通了通往西域的河西走廊,后者上演了万国来朝的盛况。
尽管今天的国际形势错综复杂,很多时候,外部环境并不友好,在半导体等行业,我们甚至还面临美国等少数西方国家的打压。
在任正非看来,科学技术是人类的共同财富,“什么都要自己做,除了农民,其他人不应该有这种想法。”
荷兰ASML之所以能造出的光刻机,乃是集全球智慧于一身的产物,而日本佳能和尼康之所以出局,主要败在了封闭上。
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- 标签:日本三大产业占比
- 编辑:金泰熙
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