产业互联网(产业互联网平台运营模式)

 

按照参与的深度，产业互联网公司可以分为：第一类：企业自我互联网化，实现其所在细分赛道上下游的整合与重构，典型案例包括尚品宅配、三只松鼠等等。

第二类：用技术或平台赋能于别家企业，帮助其它企业互联网化，包括：生产端赋能企业——提升生产环节的效率问题，实现生产过程的精准化、柔性化、智能化，典型案例是华为Fusion Plant工业互联网平台;流通端赋能企业——流通过程的降本提效，典型案例是宝湾云仓、慧聪网等;和消费端赋能企业—满足终端消费者的个性化满足，连接生产端和个人消费者，典型案例是拼工厂。

宝多多属于第二类，依托大数据、人工智能、云计算的宝多多智慧新零售产业互联网平台应势而生，宝多多顺应消费升级趋势，独创了OGO商业模式，将线下与线上交易场景深度融合，多元化供应链生态赋能于社区三公里实体商家、全国实体连锁店，满足用户多元化消费需求，汇聚全国性的数据、流量、粉丝。进而赋能实体产业，从根本上解决传统产业重资产、盈利单一的成本差价式贸易的难题，向轻资产多元化盈利、流量收益再分配转型，助力实体产业成为互联网+资本+技术的科技创新平台，从而实现产融结合。

产业互联网具有较强的行业属性，通过新一代信息化技术及行业资源深度改造传统产业，为传统行业降本增效。例举B2B细分行业参与者：

1、细分行业：钢铁电商;细分标的：找钢网、钢铁侠云商、欧治云商等。

2、细分行业：电子元器电商;细分标的：猎芯网、伟德芯城、硬之城等。

3、细分行业：农林牧渔电商;细分标的：粮达网、农产品集购网、中农网等。

一流的经理雇佣一流的人。二流的经理雇佣三流的人。

4、细分行业：办公用品电商;细分标的：齐心办公、易德诚、史泰博等。

父母对子女的爱是无微不至的，关心子女的教育及经济基础是很自然的事。

5、细分行业：IT硬件商城;细分标的：京东商城、中供通、天猫等。

6、细分行业：MRO电商;细分标的：震坤行、工控猫、工品汇等。

7、细分行业：汽车B2B电商;细分标的：买好车、车镇、牛牛汽车等。

8、细分行业：汽配B2B电商;细分标的：康众汽配、中驰车福、巴图鲁等。

9、细分行业：有色金属电商;细分标的：SMM有色商城、51有色、通道等。

10、细分行业：能源电商;细分标的：华能大宗、秒加、E能网等。

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一般均衡分析是指(与局部均衡分析相反)把各种市场和价格的相互作用都考虑进去的分析。