商业计划书 项目背景(商业计划书项目背景怎么写关于书画)

收入效应是指，所有价格不变时完全由于消费者满足水平的变化所引起的商品X的需求量的改变。

前几期我们看了快手的防水行业案例分析，本期来看看作为笔者一直嫌弃的抖音平台的案例分析吧，尽管我不是很喜欢这个平台（源于它本身的审核速度较慢，审核原因不明确等等原因），但从实际投放出去的效果来看，也给了我很大的惊喜，所以今天单独拉出来做一期分析。

先来分析一下客户背景，首先客户想推广的是少儿书画大赛，特点明确，针对人群是少儿，目的是比赛邀请，上传作品参加比赛，有专家点评，证书颁发，目前来看形式新颖，转化目标不明确，但尚在可控范围。既然确定了主旨，那么在搭建账户的时候就要根据这些特点搭建。我们针对的人群是少儿，但很明显这个人群主体还不具备独立探索互联网的能力，并且抖音也是限制推广未成年的，所以重点目光还是放在广大有作品小朋友的家长们。年龄方面根据估算应该大概是25-45之间比较适合，但不排除有一些早婚早育或晚婚晚育家庭，所以适当放宽20-50之间。兴趣方向大致确定在艺术体系范围内（艺术不分家嘛），目标明确，再加上诸多书画相关关键词，大体方向不至于走偏，给了系统很好探索的方向定向，也方便我们快速度过学习期。

首日素材上传多拒绝，原因是涉及到第三方禁止活动，限制未成年宣传教育等，根据原因多方查证，多次上传审核确定大概具体审核范围，少儿、大赛、比赛、展览、未成年等相关字眼不能出现（与个人资质有关系），综上所述，制作特定素材，发布作品要求和大致方向确定，根据这种行为来限制我们的主要人群，再通过落地页体现少儿和书画大赛的具体限定，完美的上传审核投放。

在完全竞争市场上,市场对个别厂商产品的需求曲线是一条由既定市场价格出发的平行线。

由于初次投放对成本和行业的不熟知，导致成本设置过高，从而出现1000出10个的惨淡战绩，这次的错误预估导致成本暴涨到百元，是非常不明智且不划算的，但是也不能说完全没用，起码为此条计划打出了高竞争力的前峰，提高了流量池的扩展和ecpm（根据广告竞价机制）虽然后来的计划投放降低了成本输出，但依旧能跑出稳定的好效果，

老板驱使人，领导培训人。老板靠权力，领导靠美好愿望。老板启发害怕，领导启发热情。老板说“我”，领导说“我们”。

除了首日的成本没控制好达到111/条之外，之后两三天成本稳步下压，出现了19-27之间的单次转化成本，是比较好的控制了成本优化，也是对客户的一个合理交代。根据目前跑量情况来看，笔者认为依旧还有更深层次优化的空间和更低的成本转化，也是一步一步运营得来，目前情况尚且乐观，期待后续的持续投放，笔者也会持续带来更多的账户数据分析，敬请关注！

对每一个将被赐予的人，他将得到更多的财富。而对于没有被赐予的人，即使是他所拥有的，也会被取走（圣经）(商场竞争）。