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商业计划的作用(商业计划的作用表现在)

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  • 2022-08-25
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商业计划的作用(商业计划的作用表现在)

 

当一项发明第一次使用时,我们称之为创新。生产过程中所使用的任何资源都是投入品。

创业者通过制定商业计划,确定具体的目标和参数,并以此为尺度衡量业务的进展及盈利性。这种计划同样也是创建或兼并企业时首先应该做的工作,它构成了企业可持续经营过程的一部分,经营一家企业是一个持续的过程,初始创业之后还有漫漫长路。每个企业都必须明确经营目标和范围,平平淡淡地写上一句是远远不够的,必须将目标具体化才能判断其既定目标是否能够实现或已经实现。目标的细化可以通过制定财务计划和市场营销计划来实现。财务计划和营销计划提供了一些可度量的目标,用这些目标可以在一个持续不断的过程中监控业务的进展与成绩。1、年度预算——预测每月的收支,并以此为基础监控实际收支情况。2、现金流预测——现金流预测以及借贷行为对现金流的影响。3、额外需求——企业扩展对营运资本的额外需求,如果满足这一需求,选择短期透支还是长期贷款。4、毛利润率和净利润率——根据年度预算计划可以预测毛利润率和净利润率,与实际利润进行比较,以便更好地解决由于成本上升、销量下降或销售的季节性波动等引发的问题。5、企业进行资本投资的能力——选择重置还是维修?零部件自制还是外购?机器设备通过贷款还是分期付款购买,或者考虑租赁设备?6、特别影响——其些特别销售活动或促销活动对销售收入和利润率的影响。企业发展和业缋的规划以及时时监控是商业策略的有机组成部分。最初的商业理念决定了初期的战略,进而决定了当期的财务预算、营销策略和企业目标。能否实现既定目标并根据外部变化修正计划决定了企业未来能够得到的资源,又对企业今后的战略起了决定性作用,这是计划、实施、监控、修改的不断循环。当然,在理想状态下,修改应该是以对未来事件的预测为基础的前摄行为,而并非一系列基于过去的事件或环境的事后行动。易方信为企业提供商业计划书编写服务

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