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当别人讲话时，用心去听。很多人从来就没有学会听。在你的听众产生厌倦以前，结束讲话。

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运营方面的开发测试，商务市场方面的各种问题是可以去延展的，各种话题去延展。而落到创业上面呢，又讨不了一个公司，他的人法财，他的人力啊，招聘啊，他的这个法律法务问题，他的财务问题。这些都是可以去拓展的话题。而创业这件事情又去和投融资会相关，所以这个时候呢？他再去往外延展，他还可以有关于投资人的话题，关于整个投资大环境的这些话题ok。由于互联网创业覆盖了诸多的衍生话题，它能够做到足够的覆盖面，所以它能够帮助产品去完成快速启动。那我们可以去想一想，如果今天说我们要去做一个男社区，然后我的话题点选的比互联网创业要想，比如说我就拿运营做一个。九点。那其实大家就会发现说，它的可拓展性可能就不是很强，它只能上下游的拓展，它可以往这个产品层面上面去拓展，它可以往开发测试往市场商务的层面上拓展。但里面发现说他没有办法去往这个其他的一些方向拓展，当然他或许可以拓展到招聘的领域啊。但是关于财务啊这些法律啊这些话题可能他就会比较。难受了，所以这个时候我们会说，回到说在这整个互联网的这个进化的过程当中，大家所形成的一个共识啊，这个共识是说当一个产品，或者不管内容产品还是一个什么样产品，当他这个产品去选择。要切入到这个市场理念的时候，他一定选择是单点突破，但突破什么意思呢？我今天吹了一个气球，这个气球怎么样能够以最快的速度让它破。可能我用脚踩啊，这个用屁股做。

“机会成本”，如果不看电影，干别的事，这件事赚的钱，就是看电影的成本。

用头顶，可能他都不一定能很快的破，但如果今天拿一根针我戳他一下，他是肯定会立刻破掉，所以在这个里面。在内容的初始化和产品冷启动的时候，我们要尽量去选择一个更加坚力和更加。小的一个切入点去完成切入。然后再去进而去做拓展啊，知乎在这个话题切入的时候在这个话题冷启动的时候，其实给了一个比较好的例子，当然如果你今天说我要和之户一样，我要去再做一个这个类似的这个东西，它行不行啊？那是另外一个问题。ok，接下来我们会去看到这么一个一页吧，这页上面。摆了很多的这个所谓第一个或者有很多这这个东西，那这些东西是从哪来的呢？这些东西其实是从知乎第一次的这个对于网站的总结上来的，他叫。知乎的2011啊，那个泡沫尾浪长，主要聊的就是互联网。那在这个里面，我们会发现说，不管提问者还是回答者啊，我们会发现说有很多的这个有趣的这个现象啊。我们。在大家其实已经可以看到了啊植物的创始人啊前植物员工啊，种子用户在这些啊，在这一页的这些这个表单上面，他会有很多的这个这个占用啊，那这个里面会说什么呢？我们会聊到说能启动的时候究竟的内容填充手他干了一些什么事。创始人积极的参与这个内容的建设，然后投资人通过人脉去纳入有资源的帮手，然后员工去配合。去生产一些内容，然后用户被激励和生产内容。

这个过程当中，我们今天去看之后的时候，我们会觉得它是一个尤其斯的社区。大多数都是用户在产生内容，用户在提问，用户在回答，用户在点赞。用户在互相的去聊天。但是，在。之后最早期的时候，在他初始化的时候，其实他并不是一个真正的遇上的ugc，他更多的会倾向于一个pc，就是所谓的专家。去生产内容，我们看看他是怎么做的啊，ok，那我们现在聊到了，说创始人积极参与内容建设，如何去体现呢？

他跟你有的没的去拉一些家长。这个里面的他要干什么，他要去维护一个用户，他希望用户能够更好的去生产内容这件事情和我们后面。会提到的所谓激励用户，诱导用户去施展内容，其实是可以放在一块的，到时候还会给大家说一个故事。那所有资源的帮手又是什么人呢？在这个里面，我列出了一些这个人啊，大家看到了都是大佬级的人物。周鸿怡啊雷军啊李开复啊。马化腾啊，早期的用户里面这些人的存在是非常非常关键的。你们发现说马华腾其实这么长的时间里面，他大概回答了一个问题，提了一个问题，我到今天我都记得马阿腾回答了一个什么样的问题，那在这个过程当中，你会发现说，因为这些大佬的存在，所以。初期的一些这个用户来说，大家基本上都是互联网背景的居多，那在这样的一个背景下能够看到大佬。

对吧，你可能你就要尝试着说，这个东西哪能提问，哪能回答，在没有问题的时候你能你能干什么？对吧？所以内容的初始化，他的早期是一个非常非常辛苦的过程，他为他必须要填充内容。他必须要填用内容，而这些填出的内容从哪里来？那只能是我们自己来嘛。从职业病的角度上来说，就是从我做运营的职业病角度上来说，其实这件事情很容易理解。直播在早期的时候已经开始在做两件事，第一件事叫做。与用户贴得更近。第二件事情是叫做把用户分级运营，那与目贴的更近很好理解情书也好悲剧也好啊甚至还有一些可能我们没有见过的一些高级的玩意儿。这些事都是要去做和用户离得更近的。这些动作与用户连得更近，是为了和用户产生情感上的连接。基本上，连接最关键一点是不要让用户觉得你的产品就是一个产品。要用户觉得产品背后是人，那人与人之间的连接是很关键的。

那第二件事叫做用户的分级运，分级运营。你会发现说知乎在早期对于不同的不同能力或者说不同来报的内容贡献者，其实他已经开始做的分层了。之所以会有这样的一个判断，是因为杯子和情书的价值刚才说的肯定是不一样的。这个杯子肯定会更贵一点，对吧？情书毕竟是个白卡，纸也就非得墨，所以在这个过程当中，你发现说，为什么我要去区分这个。用户之间的层级，我要去给更好的内容贡献者更高价值的东西是因为说假设，说。给东西能够建立情感连接，给东西这件事能够建立情感连接的话，那么给予价值更大的东西一定能够。怎么样跟用户连接的更紧密或者说让他觉得说，你。你对他更关心。是这么一个逻辑，所以在这个过程当中。在之后的早期，泰宁开始从用户端的一个层面，从内容判价值判定的层面去做内容的分级，这是非常，非常。这个有用的一件事，而不管说。他如何去做分级，甚至说不管他做不做分级，他只要开始与用户去产生新爱，连接的时候，他一定会产生一个后果，就是我们刚刚说的。用户一定会被不断的激励去生成内容。另外一个小故事是什么呢？

那么内容数数化的工作内容其实主要是三块啊，我们刚刚说的第一块就是内容填充嘛。对吧工作内容啊工作人员啊或者是初始用户啊或者种子用户啊，这些人要去完成产品初期的一个内容的填充工作。第二件是什么呢？在内容填充的同时，要去把握内容的质量。那不管是采用什么样的方式，什么样的做法。一定是要能够保证初始内容的质量是ok的，所谓初始内容的质量是要去验证，这些内容能不能够匹配我的目标课群的这个需求？不是说。你的内容长啊就是好的，而是需求能不能够匹配到。第三块呢，是要抓种军货，抓总户这件事情其实我我一直觉得说，跟很多朋友沟通的时候会觉得说很多人其实是。不理解这个种型用户和初始用户之间的区别啊。产品的初始用户不一定都是种型用户。种尊护是指那些能够积极去参与这个产品建设，帮助产品的扩散和宣传的用户，他能够反向给产品提建议，这些才是种用户。

还是早期的像胡威也好？还是这个周元也好，大家都在去提供所谓这个提问啊这个回答。去把这些好的内容给拎出来给大家去看的啊，这些是在做内容填充，同时呢，他要去把握这些内容的这些质量。你要能够抓到初期的这些种型户。只有这个样子，我内容的这些初始化，或者我内容产品的这些能启动我才能够去有地方式的去开展。整个这一块的这个工作内容其实是这样去展开的啊，ok，所以这张的内容呢？我们就聊到这儿，然后下一回呢，我们会开始第三章的这些内容，谢谢大家。

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