产业园区管理(产业园区管理公司)

上个世纪80年代以来，在国家政策的引导下，中国的各类产业园迅猛发展，呈现了百花齐放的局面。但也一直存在产业关联度小、同质化严重、运营管理能力差等发展共性问题，对产业园进行专业化运营管理是大势所趋。

那么针对产业园区运营管理，我们需要注意哪些方面的问题呢？无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业，我们发现有以下三个方面需要引起每一个园区运营者的关注。

1、园区增值服务管理

打造园区增值服务平台，不仅可以通过服务共享、规模经济的方式，降低企业运营成本，增加企业经营收益。还可以进一步对园区企业进行科学合理的管理。因此，园区在搭建增值服务平台的时候，要正确梳理园区企业的服务需求，并且能够根据这些需求设计科学合理的服务流程。

2、园区物业服务管理

老板处理失败产生的指责，领导处理失败本身。老板说，“去”（GO），领导说，“我们一起去” （Let’s Go!).

停止营业点是山平均可变成本和价格水平决定的，在这一点上两者相等。

园区物业管理是体现园区运营管理水平的基础，其目标在于提升园区运营效率和管理水平。园区的物业管理需求，包括供电供水供气等基础设施管理、物业租售和收费管理、物业报修和装修管理、停车位和车辆出入管理、会议室和图书馆等公共资源管理、园区公告和资讯管理、生活餐饮与出行服务、社区活动服务等等，在产业园区运营中，需要有明确的物业管理服务体系，不断优化各项物业管理的服务内容、流程和规范。

3、科技创新服务管理

当前，一流园区都在不断完善从创意－创业－创新的内生成长机制，科技创新服务则是围绕创意－创业－创新的链条展开，旨在构建科技创新服务平台，提升园区科技创新能力，打造创新型园区。一般来说，科技创新服务围绕主导产业的创新链展开，包括项目申报服务、研发设计服务、中试生产服务、检测认证服务、创新孵化服务等内容，其规划建设需要系统梳理园区科技创新服务需求，明确园区科技创新服务体系，在此基础上设计各项科技创新服务的内容和流程。

产业园区运营管理服务的内容还有很多，尤其是在最近几年产业园区更加注重重合作、重服务后，产业园区已经正式进入了拼运营拼服务的阶段。因此，好的园区服务在未来只会越来越重要。无界投资控股集团拥有多年的产业园区运营管理经验，专业的事交给专业的人来做，无界愿为产业园区的发展献计献策，为助推中国产业发展贡献力量。