产业链(产业链图谱)

 

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1.产业链的定位

产业链指的是包括供应链、服务链、物流链、金融链等高度协同的人、数据、设备、技术、资本等全要素的生产资源的全局配置情况。

产业链具体来说，就是指各部门之间基于一定的技术经济相互关联关系，并按照特定的逻辑关系，和时空分布关系等所客观形成的链条式的关联关系形态。

2.产业链的四维度

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的过程中形成了产业链，这种对接机制是产业链形成的内在模式，作为一种客观的市场规律，它就像一只无形之手调控着产业链的形成，融合和发展。

3.产业链本质

产业链的本质是指用于描述一个具有某种内在联系的企业群之间的结构，它是一个相对宏观的概念，包括两维属性：结构属性和价值属性。

产业链中大量存在着上下游的关系和相互之间价值的交换，上游环节向下游环节输送提供产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息和需求。

4.产业链图谱

简单说，就是以框图方式梳理并呈现产业链的上游-中游-下游的产业链条情况。描述产业链条分工，角色，内容等。

5.应用场景（部分）

（1）企业制定战略时，先进行产业链图谱梳理，清晰公司在产业链的定位，角色，分量等。

（2）投融资业务，对全产业链条的分析，洞察，是投资的基础。

（3）资源整合，公司进行业务扩张，快速的方式之一，就是资源整合。资源整合的基础，首先需要清晰整个产业链图谱情况。

（4）创业创新，必须把创新创业放在整合产业链上下游整体的大场景下，找到自己的定位，机会点，发力点，业务点。从而知己知彼，才有成功的机会。

领导鼓励大家，而不是管理大家。物品需要管理，人需要领导。领导和老板的区别：领导带领大家，老板驱使大家。

在完全竞争市场上，平均收益曲线，边际收益曲线与需求曲线重合

以下是部分产业链图谱：

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从经营者的立场看，如果举债很大，超出债权人心理承受程度，企业就借不到钱。