众筹商业计划书范文(众筹酒吧商业计划书)

各位朋友大家好，我是007，专注于分享策划经验及实体店营销策划攻略。今天来跟大家分享实体店众筹模式怎么样实施。

当别人讲话时，用心去听。很多人从来就没有学会听。在你的听众产生厌倦以前，结束讲话。

昨天有一位老板问了我一个问题，说，有没有音乐酒吧众筹的方案，当时我就和他说没有，因为我确实没有分享过酒吧类的众筹模式。

因为关于众筹的方案我之前也分享过一些，但是似乎对于实体店的众筹好像分享的比较少。但是后来我一想，还是分享一个关于酒吧方面的众筹模式吧，因为酒吧这个东西具有一定的特性在里面。

所以今天就和大家分享一下实体店方面的众筹模式的玩法吧，其实当你了解众筹的基本核心以后，思路基本都是相同的。

那么关于酒吧的众筹以前最基本的玩法就是，酒吧拿出一部分股份，然后发起众筹，比如充值 5000 块，送你价值 5000 块的消费额度，然后给你一定的股权，然后按月给你们发分红。

那么这种模式就是最基本的玩法，只要有钱，只要你爱喝酒，爱去酒吧，都可以成为他们的合伙人，对于参与众筹的用户来说，一年消费几千块小意思是吧，额外得到一点分红也挺爽。

但是稍微懂一点前端后端的创业者，基本不会玩这么玩。那么他们会怎么玩呢？他们会把酒吧众筹当做是一个前端的产品，利用酒吧作为平台搭建一个资源整合的平台，而这个平台搭建就成为了他赚钱的开始。那么现在就和大家分享一个目前在玩的酒吧众筹的玩法。

同样的是发出合伙人众筹模式。

他把酒吧的 49%的股权拿出来众筹，一共有 98 股，一股 5000 块，最多不能超过 4 股也就是 20000 块。同时赠送等值的消费额度，比如，你认购的是 5000 块，然后送你等值的 5000 块消费。还把股东的身份搞一个相框在墙上挂起来。还有私人定制的酒杯等等。那么这些股东可以享受酒吧的各种福利，不参与酒吧的众筹只参与分红。

上面这些基本的众筹条件并不是重点，但是，他们的重点就是在股东人员的筛选上。他们要求这些股东来自不同的行业，而且在行业有一定的影响力，这样他们的众筹就变成了一个资源众筹的平台。

你干一件事情或者得到一件东西的成本，不仅仅是花的钱，还有为此放弃的东西。

然后定期召开股东交流会，但是交流的并不是关于酒吧的话题，而是股东提出自己的项目，让大家参与合作交流资源共享。同时再利用这个平台发起更多的众筹项目。

简单的说，众筹来的这些老板都是有一定背景有一定的资源的，然后各位老板利用自己的渠道自己的资源合作共赢，大家一起赚钱。

他有了这些资源还可以对接其他的一些资源，也就是说，他们的众筹真正吸引人的是人脉资源的平台，对于这些参与众筹的用户来说，他们缺的就是一个让他们连接起来的媒介平台。

对于酒吧来说，表面上是众筹几千块，但是其实很多老板一年的消费远不止几千块，为什么这么说呢？比如一个公司的老板，员工过生日啊，搞一些活动啊对吧，再说这个老板一定还有更多的同行业的老板。

朋友出来玩一下谈点事情 可以去酒吧吧。同时酒吧和饭店不一样，酒吧属于一个娱乐消费的地方，更适合放松娱乐，和朋友谈事情聊天玩一下都可以在酒吧进行，同时他们又是股东，一种身份感对吧。

真正玩众筹的人，很多是把众筹当做是一个人脉聚集的开始，玩的是人脉资源整合。

你想啊，各行各业的人脉是不是很多人都需要？而且加入不仅获得等额的消费额度，还获得分红，还获得你想要的人脉。

所以，真正玩众筹的人不是简简单单的获得现金流而已，他们更多的是搭建一个资源的平台，玩后端的价值。

今天的文章分享到这里就结束了，感谢您的阅读。有什么问题可以在下方评论去留言，如果你对营销策划感兴趣，想学习更多营销策划知识，点击关注后，私信我学习两个字即可。