众筹商业计划书 范文(众筹方案的商业计划书)

 

经济不独立，人格就无法独立。经济独立的女人，才不用为买一件靓衫、一支唇膏而低眉顺眼而娇嗲风骚地去讨好男人。

项目名称：有机农场股权众筹融资项目商业计划书

项目概况：

作为极具发展潜力的有机农业融资项目，本项目预计融资目标额200万元人民币资本，出让股权比例为40%，投资商以现金注入公司，股金以10万元为一个单位，占股比例为2%。

项目方特诚意向投资机构或个人寻求合作，通过股权众筹的方式，线上、线下联动，宣传媒介推广，优秀领投人和基金带动等方式，邀请更多投资人加入并成为农场股东之一。

作为投资方，在资金注入后可获得公司的相应股息及品牌共享；在公司的运行过程中，投资方通过财务总监对公司的营运状况进行监督。

成为一种新的消费时尚

纯天然、无污染、高品质的有机食品是21世纪人类的首选食品，随着人们生活水平的提高以及现代人对食品安全的要求越来越高，有机蔬菜因其无污染、富营养和高质量的特点越来越受到消费者青睐，摄取有益健康的有机农产品已成为一种新的消费时尚。

有机蔬菜配送日渐成为城市居民消费的客观需求

时代在不断的进步，人们生活水平不断提高，生活变得越来越讲求质量。蔬菜从地里到餐桌，经过好几道转手，价钱翻倍抬高，安全还没有保障。因此，蔬菜配送日渐成为城市居民消费的客观需求，有机蔬菜配送使健康安全的有机蔬菜直达消费者手中，从基地到餐桌，为消费者吃到优质的有机食材搭建桥梁。

观光休闲农业受到国家及地方大力支持，受投资者关注

农业与旅游业边缘交叉的新型生态产业——观光休闲农业应运而生，拓展了农业发展的新空间，开辟了旅游休闲业发展的新领域。而该领域的利润和效益是普通种养业的5至10倍。观光休闲农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。因此，该领域受到国家及地方大力支持，也是投资人关注的重点领域。

通过全方位的经营，有机农场致力于打造成为地区最健康、绿色、天然的有机蔬菜种植基地、最方便快捷、覆盖社区最多、消费能力最强的有机农产品直供直销配送营销平台、农业观光旅游的好去处。在未来几年内将打造一个以互联网技术为基础的安全、方便、畅通、智能、优质服务的现代化有机农场的典范。

项目依托现有品牌、团队、社会资源、技术及蓝海市场优势，坚持从实际出发，分步骤、分阶段、分主次展开品牌塑造、市场推广工作，健全部门管理及组织机构，引进高素质专业营销人才及农业技术专家，成立专业一流的有机农场产业链体系，进行营销模式的探索和开创。建立可持续的业务模式，开拓有机蔬菜市场，抢占市场份额。

项目的首要任务是以区域市场为重点，前期着重发展市以及周边地市的市场开发，以点带面，逐步向全国各省份主要城市发展，以开展品牌直营为首要任务，建立广泛的品牌战略合作伙伴关系，在品牌植入的同时，为合作伙伴提供发展助力，使公司品牌在短期内迅速打开知名度和影响力，以实现良好的经济回报。

机蔬菜受到青睐，有机农产品已成为一种新的消费时尚

纯天然、无污染、高品质的有机食品是21世纪人类的首选食品，随着人们生活水平的提高以及现代人对食品安全的要求越来越高，有机蔬菜因其无污染、富营养和高质量的特点越来越受到消费者青睐，摄取有益健康的有机农产品已成为一种新的消费时尚。

2.1.4有机蔬菜配送日渐成为城市居民消费的客观需求

时代在不断的进步，人们生活水平不断提高，生活变得越来越讲求质量。蔬菜从地里到餐桌，经过好几道转手，价钱翻倍抬高，安全还没有保障。因此，蔬菜配送日渐成为城市居民消费的客观需求，有机蔬菜配送使健康安全的有机蔬菜直达消费者手中，从基地到餐桌，为消费者吃到优质的有机食材搭建桥梁。

2.2项目国内市场发展现状分析

目前绿色有机农业还是朝阳行业，目前认同绿色有机的人群数量还是有限。但随着食品安全意识的增加，有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。对于绿色有机农业来说，是在已经认同绿色有机产品的消费人群中细分和维护忠实消费者的过程，也是一个对市场尽行教育让更多有消费能力有健康意识的人进入到有机产品的消费行业中去。这是一个扩大市场的过程。

目前有机产品当然包括绿色有机蔬菜还处于供不应求的状态。由于生产、物流、终端和消费者意识等方面限制。有机产品目前还处于高价位产品，也正因为如此，有机产品的价格利润还是想当可观的。可以这么说目前有机行业，是一个还没有充分竞争的行业，是一个只要拥有资源和部分消费者就能获高利的产业。对于很多产业来说是不可想象的商机。绿色有机蔬菜最为安全级别很高的产品，其利润是很诱人的。

《有机农场股权众筹融资项目商业计划书目录》

目录

1项目摘要

1.1项目概述

1.2市场进入条件

1.3项目核心商业模式

1.4项目定位及目标规划

1.4.1项目定位

1.4.2项目目标愿景

1.5项目发展规划

世界上的一半坏事是有人为了显得自己重要造成的。他们也不是想做坏事，但是他们内心一直想着自己。

1.5.1项目总体规划

1.5.2知识产权策略

1.5.3落地执行计划

1.6项目公司简介

1.7股权众筹方案

1.7.1资金需求及合作形式

1.7.2退出方式

1.8项目盈利分析

2市场分析

2.1项目背景

2.1.1政策背景——国家及地方政策均大力支持休闲观光农业发展

2.1.2市场背景—朝阳产业，未来市场发展潜力巨大

2.1.3社会背景——食品安全理念以及消费理念的提升使有机蔬菜受到青睐，有机农产品已成为一种新的消费时尚

2.1.4有机蔬菜配送日渐成为城市居民消费的客观需求

2.2项目国内市场发展现状分析

2.3目标市场分析

2.4竞争者分析

3有机农场规划

3.1项目总体思路

3.2有机农场区位

3.3有机农场整体布局

3.4项目功能区规划

3.4.1有机蔬菜种植区（采摘大棚）

3.4.2观光休闲区

3.4.3开心农场

3.4.4承接商务旅游、会议/会展/团队培训度假旅游

3.4.5特色规划

3.5服务对接

3.5.1物流配送——宅配专属服务，从田间直达餐桌

3.5.2会员制专属服务

3.5.3宅配400电话售后服务

3.5.4产品包装服务

3.5.5官方网站及app服务

3.5.6防虫网、防虫路灯设置

3.6质量控制

两种互补商品之间的价格与需求成反方向变动。两种替代商品之间的价格与需求成同方向变动。

3.7客户支持

4项目竞争力分析

4.1项目盈利性分析

4.2宏观经济可行性分析（五力分析）

4.3企业内部环境可行性分析（SWOT分析）

4.3.1优势（S）

4.3.2劣势（W）

4.3.3机会（O）

4.3.4威胁（T）

4.4结论

5项目运作

5.1公司运作规划

5.2项目运营期发展模式

5.2.1运营期发展策略

5.2.2项目旅游产品的营建模式

5.3营销目标及营销策略

5.3.1营销目标

5.3.2营销策略

5.3.3产品策略

5.3.4市场宣传策略

5.3.5危机公关

6项目公司

6.1公司概况

6.1.1公司简介

6.1.2公司文化

6.1.3发展愿景

6.2公司组织架构及管理团队

6.2.1公司组织结构

6.2.2管理团队

6.2.3管理模式

6.2.4管理能力

6.2.5团队建设

6.3公司管理体制

6.3.1管理制度

6.3.2服务管理

6.3.3组织管理战略

7 融资方案计划

7.1股权众筹方案

7.2公司对于投资方的责任以及义务

7.3组织架构

7.4投资进入、退出

7.4.1 投资进入

7.4.2投资者退出

7.4.3投资者监管机制

8财务分析

8.1 评价说明

8.1.1评价范围

8.1.2评价方法

8.2 资金使用计划

8.3财务收益测算

8.3.1营业收入及其税费计算

8.3.2总成本费用

8.2.3现金流量分析

8.2.4项目效益分析

8.4投资者投资回报

8.5财务综合评价

8.5.1主要财务经济指标

8.5.2收入及净利润预估

9 风险分析

9.1技术风险及防范措施

9.2市场风险及防范措施

9.3管理风险及防范措施

9.4财务风险及防范措施

9.5 信用风险及防范措施

驱动一个企业的发动机不是节约，而是利润。如果你能管理好一门生意，那么你就能管理好所有生意。