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大家好，我8年产品经理，今年升级为承担了公司70%营收指标的业务负责人，由于工作内容的升级，我需要对行业有更深刻的挖掘和理解

今天分享一下我这段时间学习的行业分析内容，也顺便自己梳理一下知识框架

✅我做行业分析的步骤

1、确认目标：我在做任何分析的时候都会先确立一个分析目标。根据不同的目标，去侧重分析对应的内容

比如我想了解行业规模，那我就去查找行业龙头的市场占有率，分析这个盘子有多大

比如我想了解这个行业的竞争态势，那我就去分析竞争对手是谁，分析他们的产业链上下游构成

2、搜集行业数据

3、数据挖掘与整理，生成可视化报表

4、撰写行业分析报告（图4）

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✅做行业分析时，主要分析哪些要素？

❶市场规模

判断这个盘子有多大，以及发展增速是怎么样的，值不值得进入

❷产业图谱

分析行业里的头部企业有哪些，产业链的上下游如何组成、如何流转

❸商业模式

通过什么方式盈利？是否存在技术壁垒？

❹用户群体

用户是谁？购买力如何？驱动力是什么？

❺竞争态势

如果所有投入品的数量都以相同的百分数增加，并导致产量也以相同的百分数增加，就是规模收益不变的。

竞争对手是谁？所占市场份额如何

❻进入壁垒

从技术、供应链、政策等角度去看是否存在无法进入的因素

❼风险因素

评估外部风险和内部风险，比如政策问题、知识产权问题、商业健康度等问题

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✅如何获取行业数据？

获取行业数据的方法有以下几种：

1、善用行业研究网站

-行业研究报告：艾瑞网、易观智库、极光大数据、199it

-数据与舆情监测：百度数据研究中心、酷传、点点数据、多多情报通

-竞品公司信息：天眼查、企查查

2、研究龙头行业企业年报

3、利用技术手段抓取数据，再进行数据分析

为了做好数据分析，我最近在百词斩旗下的夜曲Excel学习excel分析技巧，可以利用Excel函数进行数据提取，再把整理好的数据做数据透视表，用可视化报表更能体现报告的专业度和清晰度

✅分析模型介绍

✔️PEST分析模型：这是一种宏观环境分析法，从政治、经济、社会、技术角度切入去分析行业的现状和未来发展方向

✔️SWOT：综合评估自身产品和竞品的对比，通过优势、劣势、机会、威胁四个方面把各种对比因素，去分析调整自身产品的打法和策略

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国有资本、集体资本等公有资本应主要与非公有资本参股。国有资本、集体资本等共有资本与非公有资产参股要严格遵循市场原则。

当利率用于计算投资的净现值时，它被称为贴现率。