产业规划(产业规划案例)
来源:人民网
河北省承德市围场满族蒙古族自治县腰站镇是围场县蔬菜产业强镇,是河北省北部的时差蔬菜生产基地。多年来,腰站镇发展裸地蔬菜1.9万亩、冷棚蔬菜1200余亩、暖棚蔬菜30余亩,种植白菜、甘蓝、散花、西红柿、豆角、芹菜、角瓜等各类品种达30多个,年产量超8千万公斤,外销北京、天津、上海、唐山等地,实现产值0.8亿元。
腰站镇采取蔬菜产业+模式,在提高产品质量、提高产品竞争力、推进规模化种植、畅通销售渠道四个方面做文章,助推双茬蔬菜种植产业发展,通过菜篮子,装满农民的钱袋子,为乡村振兴注入强劲动能。
一、蔬菜产业+科技,做好提高产品质量的文章
腰站镇立足科技支撑,提升蔬菜产业质量。一是充实技术队伍,提升科技服务质量。建立省级科技特派员工作站,配备科技特派员17名,同时加强对菜农的技术培训,采取点菜式、订单式、一线式教学方式,提高种植水平,重点培育种植技术能手239名。二是加大设施蔬菜种植,提升种植技术能力。引导农户扩大冷棚菜、日光温室、地膜菜、轮作菜面积;加快制定无公害蔬菜生产计划,推广绿色蔬菜生产技术,新增冷棚260余亩,被省农业厅认定为无公害农产品基地,27个蔬菜产品被农业部质量安全中心认定为绿色无公害产品。三是增加蔬菜花色品种、优良品种种植,提升产品竞争力。引导农户调整蔬菜种植结构,大力发展名优新蔬菜品种和无公害蔬菜生产,加速蔬菜品种的更新,在稀特菜、野生菜上做文章,做到人无我有,人有我优,人优我廉,增强市场竞争力。目前蔬菜种植品种30多种,错季年产量超8千万公斤。
领导必须有否决专家的勇气。如果是好的想法,就立刻去做。道歉比取得许可容易得多。
二、蔬菜产业+品牌,做好提高产品竞争力的文章
随着蔬菜产业的发展,腰站镇蔬菜要走出家门,在国内市场具有较强影响力,实施品牌战略尤为重要。镇政府下大功夫积极引导协调,加大宣传力度,带领农民建立腰站蔬菜品牌,逐步提升市场竞争优势。一是发挥政府作用,推进品牌建设。立足资源优势,以制定长期的规划和发展战略为基础。建立政府牵头的规划蓝本,围绕市场需求,整合资源,筛选出适合本地的拳头品种,形成地方特色菜。逐步将边墙山西红柿、清泉大葱、五家豆角等特色蔬菜品牌,建设成有很强市场竞争力的优势品牌。二是整合品牌资源,打造大品牌格局。对已有一定知名度的边墙山西红柿、清泉大葱、五家豆角等蔬菜品牌进行重点支持和宣传,把优势品牌做大,把大品牌做强。强化腰站蔬菜意识,鼓励各蔬菜种植、生产个人和单位产地名称前冠以腰站字样。三是明确市场定位,主攻京津中高端市场。充分利用京津加工销售蔬菜企业多、实力雄厚、需求量大的有利条件,发挥环绕京津的区位优势,引导本地合作社,加强与京津企业蔬菜基地对接与合作,使我镇优质品牌蔬菜逐步占领京津中高端市场。腰站蔬菜外销北京、天津、上海、唐山等地实现年产值近0.65亿元。
地租的产生首先在于土地本身具有生产力。地租由土地的需求和供给决定。
三、蔬菜产业+规划布局,做好推进规模化种植的文章
腰站镇按照突出特色、统一规划、区域布局原则,突破小而全生产格局,推进规模化、专业化生产。一是对接市场前端。组织农户及合作社参与市场调研,顺应消费者对蔬菜优质化、多样化、高档化、无公害化的消费需求,从盲目种植,向订单种植转变。二是强化基地建设。重点打造了生态农业种植和时差蔬菜种植为主导的产业基地9个,配套建设蔬菜冷藏保鲜库12个。今年总投资0.38亿元,建设一个占地达1.78万平方米,能预冷3万吨蔬菜的农产品产地冷藏保鲜库一座,为蔬菜错季上市、提高远路运输能力提供保障。三是形成一村一品格局。根据实际情况,逐渐形成一村一品、一组一业规模化经营新格局,建立集约化程度高、规模适度的蔬菜生产基地,实现连片种植,集约经营管理,促进规模生产,提高种植效益。目前有9个行政村建立规模化种植发展模式。
四、蔬菜产业+信息网络,做好畅通销售渠道的文章
腰站镇把拓展信息网络,推动蔬菜业产业发展作为促农增收的发展战略,进一步提高蔬菜产品外销能力,确保蔬菜产品种的好、销得快、价格好、效益高。一是畅通市场销售渠道。按照有形市场与无形市场相结合、硬件建设与软件建设相结合的原则,对蔬菜市场进一步规范管理,合理布局,有效调控,加强蔬菜批发市场的基础设施和配套设施建设,完善市场功能,加强与各大中城市的联系,建立销售网点,衔接外地市场,发挥市场中枢作用,扩大覆盖面。规范建设批发、销售市场7家,新修新改道路30余公里,通组路硬化率达到100%,实现交通运输畅通无阻。二是畅通订单销售渠道。树立蔬菜大生产、大流通、大市场的观念,建成合作社+订单+基地+品牌的产销对接模式,大力发展订单农业,按照市场需求,将蔬菜产、销融为一体,实现收益最大化。同时,通过铲菜、包装、运输等环节解决了群众短期务工,使群众在家门口增加收入,受益群众达2300多人次。三是畅通信息网络销售渠道。在利用村级惠农网上平台基础上,政府参与,引导农户建立全国销售市场微信群,动态了解各地种菜信息,及时为老百姓提供种植、仓储、物流、销售信息。通过实时信息,降低销售成本,增加群众收入。今年上半年,腰站镇种植蔬菜收入同比增加近千万元。
(免责声明:该展示案例内容系发布单位或个人自主供稿,仅供学习交流使用。)
每个人都是管理者,很多青年,可能是家庭、事业的管理者,也可能是企业的各级管理者。
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