您的位置首页  品牌  汽车

商业计划书封面内容(商业计划书封面需要哪些内容)

  • 来源:互联网
  • |
  • 2022-09-09
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字

商业计划书封面内容(商业计划书封面需要哪些内容)

 

封面新闻记者 孟梅

10月30日,润米咨询创始人、《刘润·5分钟商学院》主理人、前微软战略合作总监刘润在上海进行了以《进化的力量》为主题的年度演讲,在演讲同时推出的新书《底层逻辑》中,刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑内容进行了总结,分享了是非对错、思考问题、个体计划、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带我们一起看清这个世界的底牌……

荐书之前,我们先搞清楚——什么是底层逻辑?

比如,物理学中的能量守恒定律也是一个底层逻辑,它是隐藏在万事万物能量转化背后的那个根本性的道理,不论是热能,动能,还是势能,都得遵从这一定律。

那么,底层逻辑说的到底是什么。

查理.芒格说:在商界有一条非常有用的古老守则,它有两步。第一步,找一个简单的,基本的道理;第二步,非常严格地按照这个道理行事

爱默生说:方法,可能有成千上万种,或许还有更多;而原理则不同,把握原理,你将找到自己的方法。追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。

而在刘润看来,底层逻辑来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。底层逻辑并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过底层逻辑+环境变量不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。

等收益线表示能够产生相同总收益的两种商品产量的全部组合。

底层逻辑 + 环境变量 = 方法论

如果说只掌握各行各业的干货方法论,那只是授人以鱼,只要环境出现任何变化,干货就不再适用。但如果掌握的是底层逻辑,那就是授人以渔,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。

失败者不能兑现诺言,成功者坚守承诺。很多人都明白别人应该怎么改进。很少的人明白他们自己应该怎么改进。

所以,只有掌握了底层逻辑,只有探寻到了万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。刘润说,对他人生影响最大的一本书就是《高效能人士的7个习惯》。里面有一句话他印象尤为深刻:Seek first to understand, then to be understood.中文叫做知彼解己,翻译成白话就是,你首先要去理解别人,你才能期待别人来理解你自己。

可是,要真正理解别人是一件非常难的事情,尤其是我们下意识地更加渴望先被别人理解。怎么才能真正做到理解别人呢?我们需要深挖理解别人的底层逻辑。理解别人的底层逻辑是3个问题:What 是什么; Why 为什么;How 怎么办。

看上去简单的三个问题,在瞬息万变的商业世界中,刘润以底层逻辑做帆,灵活应对变化的市场。在惊险刺激的极限运动中,他以勇气毅力为锚,征服自然也征服自己。从不会到会,从不能到能的背后,是刘润坚持不懈的自我锤炼;而把脚踏进真实的世界,则是对不断提升自我境界的严格要求。

【如果您有新闻线索,欢迎向我们报料,一经采纳有费用酬谢。报料微信关注:ihxdsb,报料QQ:3386405712】

EVA等于税后净营业利润减去资本(债务和股权)成本,是所有成本被扣除后的剩余收入,它充分考虑了投资者的期望收益,真正反映了股东财富的增加。

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
TAGS标签更多>>