商业计划书撰写费用(撰写商业计划书时不需要考虑())

 

最近有网友问我，成立一个企划部需要多少钱?今天我来详细为大家解说这个问题，在解说之前，我们先来认识一下企划部门的作用，根据我们多年经验，我们认为企业部门的作用有以下几个方面：

一、为企业策划未来发展。

二、为企业策划商业模式。

三、为企业撰写商业计划书。

四、参与制定企业未来三年到五年的发展规划。

五、响应融资部门和外联部门制作企业宣传册。

企划部门都需要那些人才?根据我们多年经验，企划部门需要的人才主要有以下几个方面：

一、企划经理

二、企划专员

三、文案专员

边际产品转换率是指生产可能性曲线斜率的负数。

四、调研专员

那么一个企划部门一年要开支多少钱?根据我们多年的经验，企划部门开支费用，有以下几个级别。

一、大企业一般预算100万以上。

二、中型企业一般预算50万以上。

三、小型企业一般预算30万以上。

有的网友问，公司没那么多钱，成立不起企划部门，但是又需要制作商业计划书，怎么办好?根据我们多年经验，解决办法有以下几个方面：

一个好的领导，从来不说我，而是总想着我们，大家和团队。对待一个人要考虑他的潜能，并帮助他发挥他的潜能。

一、外包给专业的制作商业计划书企业制作。

二、老板自己学习，自己制作。

内部重组，即企业将其内部资产按优化组合的原则，进行重新调整和配置，以期充分发挥现有资产的整体效益；