不论其他局中人采取什么策略，优势策略对一个局中人而言都是最好的策略。

一份完整的创业计划书（商业计划书案例13个）

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本篇内容:

主要从商业计划书的定义、功能及主要内容就商业计划书进行了深度剖析，可以帮助创业者正确认识商业计划书的内涵及其重要性，同时理解和掌握成功商业计划书的特征。

什么是商业计划书？

商业计划书是公司或项目单位为达到招商融资或其他发展目标之目的,在前期对项目进行科学调研分析的基础上,从企业内部的人员、制度、管理、财务以及企业的产品、营销、市场、风险等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析,全面展示公司和项目的背景、现状与规划、未来发展前景,进而形成的实现计划的策略文件。

三个方面：

商业计划书是一份全方位的项目计划,既可以成为创业者成功获取融资的利器,又可以帮助创业者有计划、有步骤地开展创业活动。其主要功能体现在以下三个方面:

(1)沟通功能。对于创业者而言,商业计划书是创业者与投资人之间必要的,也是最佳的沟通工具,你的项目价值、创业前景、实现计划等重要信息,都可以通过商业计划书向融资对象全面展示出来。

(2)管理功能。商业计划书可以引导创业者走过企业发展的各个阶段,尤其是在创业过程中,还可以依据商业计划书来跟踪监督企业的业务流程、分析实际成果与预期目标的差距等,及时调整自己的策略与方法。

(3)承诺功能。一方面,商业计划书通常会作为创业者与投资人所签署的合同的附件,因此,从法律意义上讲,商业计划书将成为创业者对投资人的承诺书;另一方面,商业计划书也体现了核心领导对团队成员或者上级对下级的承诺,尤其是战略目标的定位、未来发展的规划、行动方案的提出都是一种书面的承诺,从而避免出现朝令夕改的问题。

篇幅有限仅展示部分内容。

长期边际成本曲线比短期边际成本曲线要平坦。长期边际成本相交于长期平均成本的最低点。机会成本是一种观念上的成本或损失。

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很多人没有抓住机会是因为机会往往会被包装起来，看着像额外的工作。