拿地与销售逆势并进 实地集团智慧人居提振发展信心

　　 阳春三月，万物复苏。随着新冠肺炎疫情得到控制，各地陆续复工复产，经历了一整个长冬，楼市也渐渐迎来回暖的曙光。

　　当前，在房地产市场，智慧科技型房企也已率先向社会和市场展现着积极的应对，并形成了一股产业快速复苏、智慧人居觉醒的先锋力量。

　　作为智慧人居的领航者，实地集团在应对疫情、实现产业复苏方面可谓是内外兼修。社区内，以科技赋能社区防疫，通过就医、安防、生活保障、物流四方面构建防疫安全盾，破解用户安全和便利的双重刚需。社区外，实地深耕强区，加速优质土地储备，业绩表现突出，来自中指院的统计数据显示，实地前2月拿地面积达83万平方米，位列TOP100房企第19位；销售额达34.1亿元，位列第61位。

中指院2020年1-2月全国房地产企业拿地面积TOP100

　　这样的内外兼修，既源于实地集团率先布局智慧人居赛道的初心与远见，也得益于今年以来实地集团战略升级和高效运营。

　　领航智慧人居赛道

　　此次疫情深刻影响了国人的居住需求。国人从对地段的刚需要求，转变对居住环境、社区服务等品质人居需求提出更多期望。智慧社区则通过联动智能家居设备、智能机器人、社区物流系统、配套商业服务的高效协同调度与数据互联，能够为不同需求的用户提供更加安全、舒适、便利的智慧化品质生活解决方案，越来越受到人们的关注和青睐，或将迎来新一轮上涨行情。

　　作为行业先行者，早在2006年成立之初，实地集团就布局智慧人居生态，致力于将人类科技的一切探索创新以人居业态为依托运用于生活中的方方面面，通过科技真正驱动社区服务品质的提升。

　　特别是面临疫情大考，安全和便利成为业主刚需，而单纯依靠人力管理的传统社区，普遍出现了就医难、生活保障难、物流配送难、安防管理难等诸多难题。

　　实地集团则以科技赋能，构筑了防疫坚固堡垒，实现了更高效科学的社区防疫。据悉，实地智慧社区自建了O2O智慧医疗配套家有健康，能线上问诊、线下预检分诊，关于病情、用药说明的咨询，都能得到及时解答，安全感爆棚。除此之外，生活保障方面，业主可在社区内配套的新零售“种子集市”线上下单购买商品，之后有智能物流机器人hachi delight配送到家，减少人员接触，为业主构建了更安全、更健康、更便捷的人居环境。

　　得益于前瞻性地布局智慧人居生态，实地集团持续获得市场认可。中指院的数据显示，实地集团2020年1-2月实现销售额34.1亿元，业绩排名也较去年同期有所上升。

　　深耕强区加强优质土储

　　开年以来，实地集团接连斩获优质地块，仅1-2月新增土地储备建面近百万平方米。

　　早在1月，实地集团先后拿下重庆长寿区地块和滇池南岸、晋宁区昆阳火车站站前广场的优质地块。进入2月，佛山顺德容桂地块历经近1.5个小时竞拍厮杀，最终，实地集团以4.83亿元总价收入囊中，首次挺进佛山。此外，继落子惠州常春藤、惠州木槿雅著之后，实地集团将新子落于惠州仲恺惠环板块。至此，实地集团已于广州、深圳、佛山、清远、惠州、中山成联动之势，展示出深耕粤港澳大湾区的战略决心。

　　事实上，快速寻找到优质土地，集中有效资金，达成“深耕强区”，正在成为实地的战略布局特点。据了解，在拿地策略上，实地将回归一二线城市，挑选地级市前30%、县级市前10%的城市进入，紧盯人口净流入高、人口基数大的城市，深耕长三角、大湾区、环京地区，着重布局南京、长沙、郑州、南昌、成都等重点城市。

　　实地集团的战略意图十分明晰，深耕区域，烽火联营连绵百里，将管理成本最小化，市场收益最大化。

　　与此同时，为提升效率，实地集团正在实施“精总部、强区域、重项目”的高效运营策略。总部人员精干高效，梳理流程，加快审批效率，加强对区域的支撑；区域做实做强，对发展快业绩好的区域进行充分授权，搭建完整的团队；一切以项目为中心，项目总负责制，项目总负责项目的运营、工程、成本、营销等。

　　克而瑞预计，房地产市场在二季度有望恢复正常的销售节奏。短期市场供应量将快速回升，一季度积压的购房需求也得以释放，或将迎来阶段性的销售窗口期，届时成交量将明显回升，迎来小阳春。

　　为确保疫情后的市场需求，下一步的供货尤为关键。目前，实地集团正在加大工程投入，并计划多拿今年能够实现销售的项目，积极保障未来成长空间。