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　　范围：志愿服务项目的工作内容、产出、结果、质量要求等确定信息。这里所讲的范围实际是指志愿服务的质量、目标、时间美发服务流程话术、能力的限制等方面。而范围的管理则是指让项目志愿服务项目的管理者、参与者有范围的概念。比如说志愿服务项目的实施过程中，在项目的策划和设计阶段，就应当明确的志愿服务的群体和对象。

　　所谓SMART原则，即：1. 目标必须是具体的（Specific）2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）明确的（时间；数量；程度），这是在项目管理中基本的范围限定原则。在志愿服务项目的标签或对象本质上是对其服务范围的限定，明确服务对象的范围的概念，有利于避免在志愿服务的过程当中产生服务对象偏差或偏离。

　　如果对于服务对象缺少志愿服务项目范围意识，可能会使得志愿服务项目的资源面临透支，从而导致项目不能够完全达到原定的志愿服务的目标。因此在制定志愿服务项目时，需要针对有明确范围的人群对象，以及包括对于目标的范围，即将目标设定在什么样的位置上为人民服务图片。以针对贫困地区的儿童展开的志愿性陪伴服务项目为例，服务人次时长、辅导的时长美发服务流程话术、培训的时长等均是关于项目范围的概念。

　　范围意识有助于我们把控志愿服务的进度，也是判断志愿服务效率的重要依据。此外，志愿服务的时间、目标群体、达成程度、质量要求等也属于范围的概念范畴。在志愿服务实施的过程当中，这些问题和原定志愿服务的范围随时进行比较与观察，有利于控制志愿服务过程的平稳美发服务流程话术，也有利于把握资源使用和配置的准确程度。

　　志愿服务旨在收到良好的社会效益美发服务流程话术，帮助受服务对象和群体得到社会支持为人民服务图片。服务项目的范围管理为人民服务图片，首先是范围的控制和管理，这事实上是确保一次志愿服务项目当中的有限资源得到充分使用的前提美发服务流程话术。