品牌效应带来的好处墙布品牌大全一览表中国知名品牌有哪些

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　　渠道定义是销售战略的核心之一，应制定年度渠道规划，明确本年度重点进入墙布品牌大全一览表、开发的渠道类型，在每一类型渠道定义的后面，都必须明确以下内容：

　　销售部门应该根据资源状况及销售策略，有计划、有重点、有节奏地实施渠道开发计划。如可口可乐为了实施其“无处不在”的品牌目标，对中国市场的渠道定义多达31种，其结果就是，在零售店你经常会看到健力宝中国知名品牌有哪些、康师傅、统一墙布品牌大全一览表、娃哈哈的线路业代每天进行你贴我撕的宣传画张贴大战品牌效应带来的好处，但零售店门口冰柜上醒目的红色可口可乐广告画纹丝未动！

　　到目前为止，很少企业将销售渠道建设纳入战略性常规管理计划品牌效应带来的好处，大多数市场部组织形态仍然是传统的调研、新产品开发、品牌管理、媒介管理四项职能，这是督查加企划模式下的组织形态，不能适应进行战略性渠道管理的要求。在完善市场部传统组织功能专业化水准的前体下中国知名品牌有哪些，建立战略性渠道管理规划，将品牌管理与销售管理相结合，严格规范销售一线人员的作业行为墙布品牌大全一览表，这就是打造面向未来的营销竞争力！

　　在渠道整体设计时，仍然必须在重点渠道及预算范围内制定，是有针对性墙布品牌大全一览表、有明确销售指标、有计划的设计，而不是如现在的很多企业面临的困境：要么是完全按需设计制作，要么是设计制作出来后在仓库睡觉或无法执行。

　　渠道设计标准一但确定，就必须完全按计划执行，否则就必须追踪原因、找出责任归属！必须指出中国知名品牌有哪些，如果没有对渠道品牌化的意义、位置、组织形态、年度方案等进行认真规划，渠道的整体设计将摆脱不了传统VI或视觉整合见树不见林的“营销近视症”----好看与能促进销售的美感是截然不同的两个境界！

　　从未来快速消费品的市场结构看，渠道投资代替广告投资是一个必然趋势，今天没有建立渠道优势而大把在大众媒介上进行广告投资的品牌，在未来的3-5年内将逐步消亡！

　　21世纪的快速消费品市场是渠道的战场，哪一个品牌夺得渠道这块“品牌诺曼底”，谁就会成为最后的赢家品牌效应带来的好处！未来的销售管理的核心是专业化的渠道建设系统，当销售管理提升到专业化渠道运作的高度，企业/品牌对于市场、经销商就取得了主动出击的强势地位，同时这一强势地位不是依靠压制或强迫，而是让市场势能推动经销商、销售人员的日常作业，真正做到“求之于势不责于人”的管理境界中国知名品牌有哪些！

　　当你需要对竞争对手实施战略打击时，广告会成为引爆渠道能量的导火索；当你需要不断挖掘渠道的销售能量时墙布品牌大全一览表，定位可以令你的新产品一炮而红！而创意，如果你还是品牌中国知名品牌有哪些，创意就是品牌的空气！没有创意，你的品牌不过是一枝“干花”！任何营销措施、再完善的渠道，都不可能拯救一个没有生命力的产品或品牌。